Как стать предпринимателем с чего начать и что надо знать: Как стать предпринимателем, что для этого потребуется

Содержание

Что нужно знать начинающему предпринимателю, чтобы уверено идти к своей мечте

Автор: Your Mentor. Дата публикации: .

Каждый день мы видим, как многие люди становятся предпринимателями. Все они хотят работать самостоятельно, хотят быть сами себе начальниками. Многие люди хотят оставить «оковы» своей работы и жить успешной жизнью. Но есть некоторые детали, которые нужно знать каждому начинающему предпринимателю, и которые мы собираемся рассмотреть в данной статье.

  1. Каждый начинающий предприниматель должен иметь цели

Это может показаться очевидным, но большинство предпринимателей, особенно в онлайн-мире, не имеют целей. Многие из них верят в то, что мы называем «судьбой», и верят, что будущее само за них решит. 


Если вы понадеетесь на будущее, то получите то, чего хотите только тогда, когда будущее решит дать вам это. Но если вы начнете планировать, стараться достигать своих целей, то в будущем вы получите то, чего вы хотите.


Вы должны ставить четкие и отслеживаемые цели. Если вы уже не можете отслеживать свои цели, тогда это уже не считается целью. Каждая ваша цель должна иметь временные рамки, т.е. когда вы хотите добиться поставленной цели. Также очень важно, чтобы вы ставили реальные, а не абстрактные.

  1. Приступайте к работе

Многие предприниматели имеют неплохие идеи и вкладывают немало сил для их проработки, но никак не могут решиться начать собственный бизнес.

Многие «может быть» предприниматели часто повторяют: «Я скоро это сделаю», «Я сделаю это в следующем году» и т.д. На самом деле, лучшее время сделать это – сейчас. Чем дольше вы откладываете дату начала бизнеса, тем дольше вы откладываете свой успех. Неважно, какая у вас идея, вам просто нужно решиться начать свое дело, чтобы проверить жизнеспособность того, чего вы задумали.

  1. Будьте рискованными

Совет, который начинающий предприниматель никогда не должен забывать, это то, что «риск не является самым большим риском». Мир постоянно меняется, и единственная верная стратегия потерпеть неудачу – это не рисковать. 

Важно не бояться и быть готовым к выходу на рынок, поскольку многие из нас не решаются сделать первый шаг к успеху, опасаясь неудач. Более того, если вы создадите среду, которая вознаграждает людей за риск, вы можете значительно изменить поведение сотрудников. Об этом мы писали в статье «Создание культуры обучения персонала на предприятии. Часть 1».

Конечно, вы не должны идти на риск без технико-экономических обоснований, но, когда вероятность удача-провал 50:50, забудьте о неудаче и рискните. Если это то, что вы хотите, это того стоит!

  1. Всегда слушайте

Успешные начинающие предприниматели всегда слушают. Как предпринимателю, главное, что вам нужно – это идеи, идеи для улучшения вашей ситуации, идеи для развития вашего бизнеса и многие другие идеи. Вы всегда будете находить новые идеи, если будете слушать.

Как у начинающего предпринимателя, у вас всегда будут поклонники – те, кто вас поддерживает, и завистники – кто вас постоянно критикует. Старайтесь меньше слушать ваших поклонников, они не видят ваших ошибок, либо, просто их вам не говорят, чтобы не расстраивать.

Ваши завистники будут часто вас критиковать и при правильной фильтрации услышанного, вы найдете то, чему вам действительно необходимо подучиться, чтобы работать еще более эффективно.

  1. Будьте решительными

В прошлом пункте мы упомянули, что предпринимателю необходимо прислушиваться к тому, что говорят в его сторону. Но еще, что должен знать начинающий предприниматель, это то, что ему всегда придется принимать твердые решения, которые будут улучшать или ухудшать положение его бизнеса.

Более подробно о процессе принятия решений вы можете прочитать в нашей статье «Принятие руководителем управленческих решений. Процесс, принципы и реализация».

  1. Слушайте своих клиентов

Начинать бизнес – это не просто выбирать аудиторию и ориентироваться на ее желания, страхи и слабости. Речь также идет о предоставлении решения проблемы, адаптации, когда что-то не работает и прислушиваться к существующим клиентам. На самом деле, клиенты являются основной частью успеха любого бизнеса.

Самое замечательное в клиентах, которые также являются друзьями – они будут предоставлять вам отзывы и идеи. Это не просто умный способ продвижения вашего бизнеса, это отличный способ учиться. Клиенты, которые являются друзьями, также с большей вероятностью дадут вам честный отзыв.

Кроме того, когда дела идут не очень хорошо, лучше всего обращаться к вашим клиентам. В конце концов, кто лучше скажет вам, как обслуживать потребности именно тех людей, которых вы обслуживаете?

  1. Страсть и терпение

Может быть, мир еще не видит ваш талант, но если вы любите то, чем занимаетесь и это действительно вас мотивирует, тогда вы сможете найти подходящую аудиторию или определить правильный тип маркетинга. Вы можете поговорить с людьми, которые смогут помочь вам превратить ваше хобби в бизнес. В любом случае не делать то, что вы любите, не вариант.

Если и есть что-то, что начинающему предпринимателю нужно знать на раннем этапе, так это то, что он должен быть увлечен тем, что он делает, и верить в себя. Вера в себя и в свое дело поможет вам не сдаться в неблагополучные времена для вашего бизнеса.

  1. Продолжайте учиться

В то время как большинство из нас считает, что наше обучение заканчивается, когда мы заканчиваем университет, успешный предприниматель понимает, что обучение и лидерство необходимы друг для друга. Поймите, что обучение – это непрерывный процесс, и обучение – это неотъемлемый путь к успеху.

Учитесь у своих коллег, учитесь на ошибках, которые вы совершаете, или на ошибках других. Помогайте друг другу расти и учитесь всему, чему сможете. Если вы не желаете учиться, никто не может вам помочь. Однако, если вы готовы учиться, никто не сможет вас остановить.

  1. Начинайте с самофинансирования своего бизнеса

Не пытайтесь в самом начале отдать часть своей компании инвестору. Не имеет смысла расписывать бизнес-план, пока у вас нет готового бизнеса. Во-первых, вам все равно не выделят инвестиции под неработающий бизнес, а во-вторых, когда вы начнете зарабатывать, вы сможете получить больше инвестиций за счет небольшой доли акций компании.

Ваша главная цель в стартовом капитале – это найти как можно больше средств из близких к вам источников, организовать работу так, чтобы на первых этапах, вы могли экономно расходовать свои средства. Подробнее о бутстрэппинге вы можете почитать в нашей статье «Бутстрэппинг вашего бизнеса. Как развиваться без существенных финансовых вложений».

  1. Ваша сеть

Важной чертой успешных предпринимателей является то, что они способны окружать себя сетью профессиональных людей. С их помощью вы можете получать компетентные советы, новые идеи, профессиональные решения и т.д. Создание собственной сети, как и обучение должно быть непрерывным процессом.

20 советов и истин, которые обязательно должен знать начинающий предприниматель
  1. Быть предпринимателем не гарантирует успеха. Вы будете терпеть неудачу! Если вы не терпите неудачу, это потому, что вы недостаточно рискуете.
  2. В стремлении поддержать вас, большинство людей не скажут вам правду о ваших идеях. Поэтому будьте осторожны, чтобы не дать такого рода обратной связи влиять на ваши решения. Если вы не получаете отрицательный отзыв, вам стоит побеспокоиться.
  3. Никого, кроме вас и ваших соучредителей, не будет заботить ваша идея, пока у вас не будет того, что вы можете показать. Меньше говорите, больше показывайте. Дайте им повод обратить на вас внимание.
  4. Ни один сотрудник, даже если у него есть доля капитала в организации, никогда не будет заботиться о вашей компании так же, как вы.
  5. Будьте осторожны во всем, что касается сбора денег. Это не так просто как вы думаете. Мы уже писали про бутстрэппинг, поэтому убедитесь, что ваш бизнес достаточно разросся прежде, чем искать внешнее финансирование. Если вы готовы к финансированию, тогда прочитайте нашу статью «Привлечение финансовых средств для вашего бизнеса».
  6. Удача сыграет важную роль в вашем успехе. Просто помните, что вы можете создать свою собственную удачу, неустанно работая над тем, чем увлечены.
  7. MVP (минимально жизнеспособный продукт), о котором мы писали в статье «Начинающий предприниматель. С чего начать построение империи», может дать вам ложные позитивные или негативные данные. Убедитесь, что вы изначально правильно определили ваш MVP и правильно интерпретировали результаты предварительных тестов.
  8. С самого начала следите за тем, чтобы иметь равные права в компании. Если есть соучредитель, старайтесь избавляться от его доли в компании в равной степени.
  9. Вам придется принимать трудные решения, такие как увольнение вашего лучшего друга или отказ от соучредителя. Что бы вы ни делали, делайте это быстро и не позволяйте эмоциям мешать этим решениям. Просто примите их и двигайтесь дальше.
  10. У вас будут долгие ночи, рабочие выходные и даже могут быть дни, когда вы вообще не спите. Работайте, пока ваши конкуренты спят, чтобы опередить их.
  11. Доход – это ваш плот, и вы должны генерировать продажи, чтобы оставаться на плаву. Как предприниматель, вы должны будете проводить распродажи, стучаться в двери и делать телефонные звонки, чтобы поднять бизнес.
  12. Это нормально, если ваша бизнес-идея не является идеей на МИЛЛИАРД долларов. Да, некоторые компании оценивают себя так, но это просто оценки. Это не значит, что эти компании приносят такой доход. Создайте реальную ценность вашего бизнеса.
  13. У вас всегда будут ненавистники! Эти люди не имеют смелости стать предпринимателями и ненавидят, потому что вы рискнули. Игнорируйте их и просто продолжайте делать то, что делаете.
  14. Бывают дни, когда вы захотите все бросить и вернуться к наемной работе. Не думайте, что в эти дни вы потеряли свой предпринимательский дух. Это нормально. У каждого предпринимателя есть такие дни.
  15. Люди будут думать, что вы сумасшедший.
  16. Рискуйте всем в бизнесе, кроме семьи, здоровья, друзей и здравым смыслом.
  17. Вполне нормально смотреть на другого предпринимателя и испытывать «здоровую» ревность к тому, чего он достиг. Просто следите за тем, чтобы это вас не напрягало и не отвлекало от ваших планов продвижения вперед.
  18. Будут дни, когда вы чувствуете себя измотанным и непродуктивным. Выйдите из офиса, встретьтесь с друзьями или проведите время с семьей. Совершите приятную прогулку или просто возьмите несколько выходных. Все нормально, вы вернетесь полным сил.
  19. Предприниматели небогаты, просто они достаточно снабжены ресурсами, которыми постоянно рискуют. Те бизнесмены, кто продал свои компании, берут выручку и начинают создавать новые компании или вкладывают в другие предприятия. У предпринимателей всегда есть желание творить и быть частью чего-то большего, чем они сами.
  20. Независимо от вашего уровня успеха, всегда будьте скромны и готовы помочь коллеге-предпринимателю.

Заключение

Для всех начинающих предпринимателей: не забывайте оставаться скромными, учиться и продолжать учиться. Успех не приходит случайно. Это продукт тяжелой работы, упорства, обучения, способности чем-то жертвовать  и, прежде всего, любви к тому, что вы делаете. Взлеты и падения являются неотъемлемой частью жизни, поэтому убедитесь, что вы никогда не прекращаете мечтать, никогда не прекращаете верить. Никогда не сдавайтесь и никогда не переставайте пытаться.


Помните цитату господина Миаги: «если ты не веришь в себя, то как ты можешь ожидать, что кто-то поверит?»


 

Что еще интересного почитать

Свой бизнес в Финляндии — Это Финляндия

Россияне активно участвуют в Финляндии в малом бизнесе: создают свои компании или просто занимаются индивидуальным предпринимательством. В Финляндии созданы благоприятные условия для развития малого бизнеса, причем правила одинаковы для всех предпринимателей. Путь к малому бизнесу в Финляндии открыт всем, включая некоренное население.

Малый бизнес в Финляндии

В Финляндии сейчас насчитывается около 260 000 компаний. 93% из них — это небольшие фирмы, имеющие в своем штате от 1 до 9 человек. На долю фирм, основанных иностранцами или представителями некоренного населения приходится 3% от общего количества фирм и предприятий Финляндии, что составляет примерно 6 500 фирм.

Русские, представляющие самую многочисленную группу некоренного населения Финляндии, активно участвуют в малом бизнесе: создают свои компании или просто занимаются индивидуальным предпринимательством. В особенности русская молодежь, обладающая сегодня выскоким уровнем профессиональных знаний, отличается стремлением начать свое дело. Наиболее типичными областями для начала своего бизнеса среди представителей некоренного населения являются торговля и сфера услуг.

Мы встретились со специалистом Службы предпринимательства Хельсинки (YritysHelsinki) Тойво Утсо и попросили рассказать его о том, какие возможности заключает в себе малый бизнес для представителей некоренного населения Финляндии.

Обновление: новое название Службы предпринимательства Хельсинки NewCo Helsinki. На сайте организации вы можете узнать информацию о ведении бизнеса в Хельсинки.

Кто может создать свой бизнес?

В Финляндии созданы благоприятные условия для развития собственного бизнеса.Photo: Jarno Mela/Finland Image Bank

«В Финляндии созданы благоприятные условия для развития малого бизнеса, причем правила одинаковы для всех предпринимателей – финнов и не финнов. Так что путь к малому бизнесу в Финляндии открыт всем, включая некоренное  население», — заверяет

Тойво Утсо.

Иностранец может открыть в Финляндии филиал своей компании или дочернюю фирму, и может основать также свою собственную независимую фирму. Гражданин третьей страны, открывающий в Финляндии свою фирму, должен, как правило, иметь постоянный вид на жительство в Финляндии и финский номер социального страхования.

В случае создания акционерного общества, по меньшей мере, один из членов правления, а также исполнительный директор должны проживать на территории ЕЭП. Если бизнес действительно доходный, то предприниматель может получить ПМЖ на основании зарегистрированной экономической деятельности.

Рецепт успеха для собственного бизнеса

«Успех дела зависит от того, обладает ли предприниматель достаточным опытом и суммой знаний в той области, в которой он планирует открыть свой бизнес. Кроме того, предприниматель должен разбираться в местной культуре и обычаях, знаниями об особенностях местной бизнес-культуры. Нужно хорошо изучить рынок, спрос на этом рынке, потребности своих клиентов. То, что хорошо продается в России, совсем не обязательно найдет спрос у финского потребителя», — говорит Тойво Утсо.

«Иностранные языки – очень важный инструмент для начинающего предпринимателя. Самое главное – это понимать язык и уметь говорить на нем так, чтобы тебя понимали. Без достаточного уровня языковой подготовки очень сложно находить клиентов и работать с ними; не владея языком, трудно разобраться в тонкостях законодательства и уяснить свои права и обязанности; трудности могут возникнуть и при выполнении договорных обязательств», — предупреждает Утсо.

Подводные камни своего бизнеса в Финляндии

Помимо языковых барьеров, на пути начинающего предпринимателя встречаются многие другие препятствия и сложности.

Многие из предпринимателей-иммигрантов не имеют достаточно знаний. Сведения «сарафанного радио» и рецепты «для своих» не всегда оказываются верными.«За советом и консультацией следует всегда обращаться к соответствующим административным органам или службам поддержки предпринимателей. Такого рода службы во многих территориально-административных подразделениях предоставляют бесплатные консультации также и на русском языке», — рассказывает Тойво.

Иностранцу бывает нелегко получить кредит в Финляндии, если он не так давно проживает в стране. Иногда может оказаться трудным получение ПМЖ на основании зарегистрированной экономической деятельности. Предприниматель иностранного происхождения может столкнуться с трудностями при нахождении аренды помещения.

Консультации малого и среднего бизнеса для всех желающих

В Финляндии консультация малого и среднего бизнеса организована силами государственных, коммунальных и муниципальных служб. Консультации предоставляются бесплатно всем желающим их получить, включая лиц, которые постоянно не проживают в Финляндии. Курсы предпринимателей бывают двоякого рода: дневные и вечерние. Для того, чтобы попасть на дневные курсы, необходимо быть зарегистрированным в Финляндии на бирже труда безработным, который ищет работу. Вечерние курсы предназначены для предпринимателей, которые уже имеют свое дело, но при наличии на этих курсах свободных мест, на них можно попасть, не имея еще опыта предпринимательства. Подобные вечерние курсы устраиваются также и на русском языке.

Начальное финансирование своего бизнеса

Отркывающий свое дело в Финляндии предприниматель может использовать различные модели финансирования своего бизнеса.

Один из вариантов – так называемые

стартовые деньги.  Стартовые деньги – это выделяемая государством материальная помощь предпринимателям. Стартовые деньги предоставляются предпринимателю в том случае, если он не получает других пособий и, помимо доходов, получаемых от вновь открываемого им бизнеса, у него нет никаких других источников доходов. Стартовые деньги выплачиваются начинающему бизнесмену для покрытия его расходов на жизнь и они облагаются налогом. Заявка на стартовые деньги подается по месту жительства в Бюро занятости.

Другим источником финансирования может быть инвестиционный государственный фонд «Финнвера» (Finnvera). «Финнвера» специализируется на предоставлении кредитов фирмам, имеющим хорошие перспективы в отношении доходности, но не обладающим достаточным для получения банковского кредита собственным капиталом. Кредит «Финнверы» возможно получить в том случае, если экономическая деятельность открывающейся компании будет оценена экспертами «Финнверы» как перспективная и приносящая доход. Еще одной предпосылкой предоставления кредита «Финнверы» является также наличие собственного капитала в размере 20-30% от требуемой на развитие бизнеса суммы.

Фонд «Финнвера» предоставляет кредиты также постоянно проживающим в Финляндии предпринимателям иностранного происхождения.

Для малого бизнеса кредит может предоставить также обычный банк, но при условии, что иностранец имеет финский индивидуальный номер социального страхования. Только при наличии такого номера может быть открыт банковский счет.

В случае филиала или дочерней компании, для того, чтобы получить кредит или финансовую помощь, им необходимо быть зарегистрированными в финском централизированном регистре фирм и предприятий.

Бизнес-инкубаторы

Фото: Keksi/Finland Image Bank

Через так называемые бизнес-инкубаторы фирмы могут получить материальную, информационную, консультационную и др. помощь в территориальных Центрах экономического развития, транспорта и окружающей среды (ELY-keskus). Бизнес-инкубаторы принимают в свою структуру малые инновационные перспективные фирмы, реализующие оригинальные бизнес-идеи и зарегистрированные в финском централизированном регистре фирм и предприятий.

Зарегистрированные в Финляндии фирмы могут ходатайствовать о финансировании также в государственной фондовой организации по финансированию исследований, развития и инноваций Business Finland и Фонде изобретательства (Keksintösäätiö).

Советы начинающим бизнесменам

  • Необходимо составить детальный бизнес-план. Сделать это надо обязательно самому предпринимателю, поскольку бизнес-план  — это его индивидуальный инструмент развития своего бизнеса.
  • Надо основательно изучить рынок и потребности клиентов. Продукти или услуги стоит протестировать заранее у потенциальных клиентов, и уже только после этого запускать этот продукт или услуги на рынок. Необходимо убедиться в том, что вам понятно содержание всех документов, которые вы подписываете. Если есть сомнения, лучше проконсультироваться в Службе поддержки предпринимательства или обратиться за помощью к юристу.
  • «Смелость города берет!» — вооружись решительностью. Не стоит жить в постоянном страхе перед банкротством. Говорят, что каждый преуспевающий американский бизнесмен хоть один раз в жизни прошел через банкротство.
  • Обращайтесь за помощью и советом в консультации малого и среднего бизнеса. По статистике, 80% фирм, пользовавшихся услугами консультаций,  все еще продолжают свою деятельность по прошествии пяти лет со дня своего открытия, тогда как из фирм, не воспользовавшихся консультационными услугами, продолжили свое существование только 40%. Консультация ничего не стоит, но зачастую становится хорошим инструментом повышения своей конкурентоспособности на рынке и гарантирует успех делу.

 

Обновлено в июле 2021 г.

 

Эти 8 причин стать предпринимателем приведут к неудаче

Опубликовано: 2021-08-17

Если вы один из тех, кто хочет стать предпринимателем, вы не одиноки.

Алмазные фильмы, такие как «Социальная сеть» и Стив Джобс, привлекли внимание к предпринимательской страсти. Таким образом, неудивительно, что многие люди планируют начать свой предпринимательский путь.

К сожалению, эти новые наброски предпринимательства могут вдохновить некоторых людей начать бизнес по неправильным причинам.

Содержание страницы

  • Причины, по которым нельзя становиться предпринимателем
    • Начало предпринимательства по правильным причинам

Причины, по которым нельзя становиться предпринимателем

Если поначалу идти в неправильном направлении, эти начинающие предприниматели могут в конечном итоге потерпеть неудачу в своем предпринимательском предприятии.

  • Но это не обязательно должны быть вы.

Прежде чем начать свой предпринимательский путь, избегайте любых будущих неудач, убедившись, что вы не преследуете предпринимательство по одной из этих неправильных причин.

1. Стать миллионером.

Ожидание огромного богатства обычно толкает людей на путь предпринимательства. Но зарабатывание денег или становление миллионером в качестве вашей главной предпринимательской цели может в конечном итоге утопить вас.

Ваши клиенты никогда не будут заинтересованы в том, чтобы сделать вас богатым человеком; все, в чем они будут заинтересованы, — это получить выгоду от вашего бизнеса.

Ваша первоначальная цель как предпринимателя должна заключаться в том, чтобы предоставить своим клиентам что-то уникальное. (Подсказка: удовлетворение потребностей ваших клиентов жизненно важно.)

Так что просто сосредоточьтесь на качестве, и деньги в конечном итоге потекут в ваш бизнес.

2. Масштабировать пассивный доход.

Кто бы не хотел зарабатывать неограниченное количество денег, не выполняя никакой работы?

Это конечная цель, верно?

Чтобы зарабатывать деньги, пока вы спите .

К сожалению, это не что иное, как недостижимое ожидание. Или, по крайней мере, на начальных этапах вашего предпринимательского пути.

Если вашей конечной целью является получение пассивного дохода, то лучший способ сделать это — создать цифровой продукт (например, электронный курс или электронную книгу), который люди будут покупать. Однако продвигать его все равно придется. А если вы создадите группу поддержки для своих клиентов, вам придется регулярно заниматься этим.

Никто не зарабатывает деньги легко или быстро, если он новый предприниматель. Вам нужно будет приложить немало усилий и приложить немало усилий, если вы собираетесь в конечном итоге добиться успеха в качестве предпринимателя.

Если вы не можете работать в течение длительного периода времени или не готовы усердно работать за свои деньги, ваш бизнес, скорее всего, потерпит неудачу.

3. Доказать, что вы можете.

Может быть, вы чувствуете, что вы или ваш бизнес еще недостаточно достигли успеха, и хотите добавить дополнительную отметку на своем поясе (например, успешный бизнес), чтобы доказать свою ценность.

Однако правда в том, что ни один бизнес не может удовлетворить ваше чувство незащищенности. Если ваша цель — доказать, что «вы можете это сделать», тогда вам следует начать с лечения, а не начинать бизнес.

4. Следить за своими увлечениями.

Вы знаете кого-нибудь, кто не хочет уходить с работы и 100% времени заниматься тем, чем он хочет?

Возможно нет.

Однако, поскольку можно построить бизнес вокруг своих интересов, существует множество предпринимателей, которые не ориентируются исключительно на эти критерии.

Или, по крайней мере, поначалу предприниматели больше времени уделяют маркетингу, нежели занимаются тем, что они любят и хотят делать. Если вы думаете, что вам это не понравится, вам лучше найти работу в одной из тех областей, где присутствует ваша страсть.

И это лучше, чем начинать собственное дело.

5. Не быть наемным работником.

Как предприниматель, вы будете самим себе боссом и будете иметь больше свободы в принятии решений, но вы всегда будете кому-то подотчетны.

Независимо от того, является ли этот «кто-то» вашим клиентом, инвестором или кем-то еще, ваша цель всегда должна заключаться в том, чтобы сделать других как можно более счастливыми (точно так же, как сотрудник пытается угодить начальнику).

6. Стать успешным генеральным директором.

Сосредоточиться на славе — одно из худших вещей, которые вы можете сделать.

Вы потерпите неудачу как в предпринимательстве, так и в карьере знаменитости (если ваш успех включает в себя привлечение внимания средств массовой информации).

Деньги и слава приходят к тем людям, которые создают огромную ценность для других, а не к тем, кто их ищет.

7. Держаться подальше от черновой работы.

Вы, как предприниматель, должны выполнить много рутинной работы, прежде чем вы сможете развивать свой бизнес до такой степени, чтобы вы могли передавать задачи другим лицам.

Вначале вы все делаете.

Да, это так.

  • Продажи
  • Служба поддержки
  • Технический анализ
  • Связи с общественностью
  • Маркетинг
  • Планирование в социальных сетях
  • … .И все остальное…

Вначале нужно будет сделать все, что вы ненавидите. И вы будете их делать.

8. Изменить мир.

Прежде чем вы сможете даже подумать об изменении мира, вам придется заплатить арендную плату. Очень немногие успешные предприниматели начинают с такой головокружительной цели, как решение огромной мировой проблемы.

Предприятия Fortune начинают свое путешествие в одной конкретной рыночной нише, не преследуя непосредственной цели решения одной из самых больших мировых проблем. Таким образом, вы тоже должны, если хотите увеличить свои шансы на успех.

И не паникуйте, вы рано или поздно дойдете до мировых проблем.

Начало предпринимательства по правильным причинам

Вам важно помнить, что успешный бизнес достигается за счет предоставления огромной ценности другим.

Ваша цель должна состоять в том, чтобы решить одну из тех болевых точек, с которыми в настоящее время сталкивается ваш рынок, но сделать это отличным способом.

Если вы это сделаете, вероятность вашего успеха безгранична.

Теперь я хочу получить известие от вас. По каким причинам вы хотите стать предпринимателем? Вы делаете это по правильным причинам? Позвольте мне знать в комментариях ниже.

Вот еще несколько статей о предпринимательстве:

  • 5 вещей, которые нужно знать всем начинающим предпринимателям
  • 15 лучших мотивационных фильмов, которые ДОЛЖЕН смотреть каждый предприниматель
  • Чему Starbucks может научить предпринимателей бизнесу и инновациям

Нравится этот пост? Не забудьте поделиться этим!

Всегда ли хороша идея открыть свой бизнес

Иногда стремление к открытию своего бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Если вам кажется, что на текущем месте работы вы бы всё сделали по-другому и организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за всё, что происходит: от юридических и финансовых вопросов до бытовых аспектов. И если сейчас, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько обходится содержание работников.

По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать и на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.

Безусловно, начиная бизнес с нуля, вы рискуете столкнуться со множеством ошибок, прежде чем дела уверенно наладятся.

Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Если сейчас вы трудитесь не на руководящей должности, то имеет смысл попытаться продвинуться до этой ступени внутри компании или найти вакансию с функциями управления в другом месте. Так вы получите больше ответственности и ощутите, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.

Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать прямо сейчас, если еще есть куда расти внутри нынешней компании?

Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать всё и начинать свое — недовольство перекочует и туда.

Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.

Немало людей убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Но собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Ответьте себе честно на эти вопросы и, возможно, вы отложите на какое-то время мысль о собственном бизнесе.

Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.

Начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.

Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Но не спешите — короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.

Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.

Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.

Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.

Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.

Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно в свободном граифке, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.

Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.

Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.

За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».

Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.

Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.

Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.

Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.

Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.

Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».

Если сложности не останавливают вас, вы уверены в себе, то смело можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью нашего теста на профориентацию: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.

Больше советов по построению карьеры

ᐅ Где учиться и что надо сдавать на бизнес?

Зачем работать на кого-то, когда можно стать предпринимателем и работать на себя? Куда поступать, если хочешь стать бизнесменом, как выучиться и какие экзамены сдавать на бизнес? Узнаем!

Нельзя сказать, что иметь собственный бизнес – это всегда прибыльнее и выгоднее, риски есть.

Но можно точно утверждать, что кто-то идет учиться на предпринимателя, им везет и их дело оказывается успешным.

На кого учиться, чтобы стать предпринимателем?

Несколько десятилетий назад связанное с бизнесом направление можно было освоить уже после 8 класса. В училищах была специальность «Коммерсант», что не только красиво звучало, но и давало знания в области предпринимательства и бизнеса.

Сегодня учиться профессии предпринимателя можно начать после 9 класса. Но будущему бизнесмену необходимо решить, что именно он хочет получить от образования. От этого зависит не только куда поступать, но и что делать дальше.

Варианты, где учиться на предпринимателя после 9 класса следующие:

  • Пройти курсы в бизнес-школе. Такой вариант, как правило, занимает около трёх месяцев обучения, что не может не радовать, ведь вам не придётся учиться 3+ лет. Курсы, конечно, будут платные, а их стоимость по карману не каждому.
  • Отучиться на какую-то основную профессию, а затем окончить курсы или же поступить в вуз.
  • Достигнув совершеннолетия, зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем.

Как можно заметить, вариантов, на кого учиться, чтобы стать предпринимателем после 9 класса не так и много. Часто после девятого класса выпускники либо проходят обучение на различных курсах самостоятельно, либо организовывают индивидуальное предпринимательство.

В классическом понимании, термин «предприниматель» не включает в себя обязательное окончание какого-либо учебного заведения.

Чтобы стать ИП или, как его еще называют ПБОЮЛ, не нужно иметь дипломов, достаточно открыть свое дело. Другое дело, что вряд ли без понимания правил ведения бизнеса, можно стать успешным.

Конкуренция в любом предпринимательском деле огромна. Так что наличие бизнес-диплома – неплохое преимущество, чтобы быть успешнее, чем твои конкуренты.

Где учиться на бизнесмена после 11 класса?

После окончания 11 класса выбор направлений и факультетов для специальности предприниматель, он же бизнесмен, намного больше, чем для девятиклассника.

Это и курсы, где можно получить знания исключительно по интересующим тебя темам, и бизнес-колледжи или техникумы, где ведется подготовка на направления, связанные с коммерцией и, конечно, высшие учебные заведения, которые после сдачи ЕГЭ будут доступны любому выпускнику.

Куда поступать, если хочешь стать бизнесменом? Лучшее решение – получение образования в вузе, но важно правильно выбрать направление подготовки.

С хорошим дипломом можно выучиться на предпринимателя и потом иметь возможность решать – вести свое дело или устроиться наемным сотрудником на неплохую должность в чей-то бизнес.

Куда пойти учиться на бизнесмена? Вот некоторые из направлений, где можно получить знания в области предпринимательства:

  1. Управление малым бизнесом.
  2. Предпринимательство и бизнес.
  3. Экономика и аудит.
  4. Управление и менеджмент.
  5. Деловое администрирование.

Какое из них выбирать – решать вам. Главное тут то, что знания, полученные в вузе, помогут как найти работу в чужом бизнесе, так и открыть свое дело.

Какие предметы сдавать на предпринимателя?

После 9 класса нет специфического колледжа, где вы могли бы изучить основы предпринимательской деятельности. Но если цель – получение начальных знаний, то выбрать можно экономические специальности, обучение рекламе или маркетингу. Это, конечно, не совсем про бизнес, но хороший предприниматель должен знать, как вести учет средств и отчитываться в налоговую, как рекламировать свою продукцию и работать с клиентами.

Экзамены, которые нужно сдавать на предпринимателя, для поступающих после 9 класса, будут связаны с ОГЭ – это обязательные для получения аттестата русский и математика, а также 2 любых предмета на выбор.

Для поступления в ссуз на бюджет значение будут иметь оценки аттестата – чем выше, тем больше шансов учиться бесплатно и получать стипендию. Учеба на контракте – первая инвестиция в свое будущее дело. Вкладываться или нет – решать вам.

Еще один вариант – учеба на курсах. Если это обучение начального уровня, никаких предметов на предпринимателя сдавать не нужно. Главное – сформировать бюджет, поскольку все бизнес-курсы платные.

Что надо сдавать на бизнес после 11 класса?

Поступление в вуз – оптимальное решение, но в этом случае сдавать придется уже экзамены ЕГЭ и быть готовым к обучению не менее 4х лет – столько сегодня учатся бакалавры.

Какие предметы сдавать на бизнесмена после 11 класса? Это обязательные на ЕГЭ русский язык и математика, а также один-два предмета по выбору.

Поскольку предпринимательство – это, в первую очередь, про цифры, готовьтесь к тому, что экзамены на бизнес сдают по предметам, связанным с математикой, информатикой, обществознанием, но могут быть и другие предметы, например, история и английский язык. Все-таки это больше зависит от выбранного профиля подготовки.

Вообще же, будущему бизнесмену очень важно иметь разностороннее образование, поэтому в процессе становления неизбежным станет обучение и на курсах. Будут и тренинги в области менеджмента, правил ведения бизнеса, предпринимательства, изменений в налоговом законодательстве и многое другое.

Главные же предметы, которые сдают на предпринимателя связаны с математикой, но успеха в бизнесе добиваются люди с идеей, а не те, кто силен исключительно в цифрах. Так что если есть хорошая идея, которую можно монетизировать, возможно, есть смысл готовить бизнес-план и идти к его реализации.

Как стать предпринимателем: инструкция Джеймса Алтучера

После третьей неудачной попытки открыть свой бизнес я сказал: «Довольно! Я никогда не сделаю этого снова! Это явно для других людей».

Я ненавидел это.

Но я попробовал еще раз.

У меня совсем не было делового чутья. Все, что я знал о бизнесе, сводилось к следующему: сделав работу для кого-то, вы получаете деньги, а потом оплачиваете счета.

Это все, что я знал о ведении дел. Эти знания были очень неполными. Но они работали.

В дальнейшем я буду говорить в основном о своем первом бизнесе. Почему так? Потому что, как и у большинства людей, которые начинают свой первый бизнес, у меня были почти нулевые знания о том, что значит быть предпринимателем.

Мне пришлось разбираться в этом, когда я уже стал предпринимателем, мне пришлось выживать, и только потом я смог добиться желаемых результатов.

После первого раза вы знаете намного больше. Так что становится легче.

Еще я знал: нужно быть прибыльным. 99% предприятий не живут за счет «венчурного пособия» — у них нет инвесторов, которые будут субсидировать множество их неудач. Поэтому мне нужно было открыть бизнес, который приносил бы прибыль с самого начала.

Это означало, что мне нужно оказывать некую услугу, за которую люди готовы были платить. Я стал делать веб-сайты для компаний: в середине 1990-х они мало у кого были.

А) Большие идеи и маленькие задачи

У вас должны быть большие цели («каждой компании будет нужен веб-сайт»), но вам нужно знать все тонкости бизнеса (я мог программировать базы данных, разрабатывать дизайн, знал, как оптимизировать веб-сайт, знал, как продать его, и т.д.). Будьте в курсе всех мелочей в отрасли, но не забывайте о масштабных целях.

Б) Упорно трудитесь, но делегируйте задачи

Самый важный день для меня был, когда я понял, что не должен делать все сам. Я могу нанять кого-то, кто сделает некоторую работу.

Тогда я был в состоянии работать 90 часов в неделю, выполняя дел на 300 часов.

Спасибо Чету за то, что был первым человеком, которого я нанял!

В) Обещайте больше, выполняйте еще больше

У вас должна быть работа. Поэтому вы должны что-то обещать миру. Да, мы можем сделать это быстрее, чем за две недели. Да, мы будем на связи все время. Да, мы решим ваши личные проблемы и придем на благотворительную вечеринку. Да, мы предоставим вашему проекту лучшего дизайнера и лучшего программиста.

А потом мы всегда делали больше, чем обещали. У нас всегда были дополнительные возможности, о которых клиенты не просили, но мы знали, что они им могут понадобиться. Мы предоставляли их бесплатно.

В конце концов, когда вы агентство, большинство клиентских отношений со временем портятся. Но когда вы превосходите сами себя, вы автоматически затмеваете всех конкурентов на долгое время. Никто даже не задумается о конкурентах. Они вспомнят о ваших врагах позже. Это не брак, да даже многие браки распадаются из-за скуки, а затем неуважения.

Но сначала — обещайте больше, делайте еще больше.

Г) Диверсифицируйте, диверсифицируйте, диверсифицируйте

Первые полтора года после того, как я завел бизнес, я параллельно имел полноценную работу. Мне важно было знать, что я смогу на что-то жить. Я не мог рисковать. Поэтому я диверсифицировал личные риски. Когда вы уменьшаете личный риск, вы можете сосредоточиться на том, что важно. А что важно? Делать что-то, что вы любите, что даст вам больше денег, чем вам нужно для жизни.

Это может звучать жестко, но это правда. Вам не должно быть страшно, что у вас нет никаких денег про запас. Я диверсифицировал доходы: у меня была и работа, и бизнес. Я диверсифицировал виды моей занятости: я был программистом, но также работал в телешоу и даже нанял агента, чтобы выпустить сборник коротких рассказов. И я все время рассматривал другие предложения о работе. Я диверсифицировал бизнес, пытаясь привлечь как можно больше клиентов. Мы постоянно делали что-то, чтобы заполучить нового клиента.

И мы диверсифицировали наш бизнес, пытаясь придумать новые продукты.

Но, если честно, мы не были достаточно умны и подкованы в бизнесе, чтобы разобраться в этом. Будь у нас больше делового чутья, мы также диверсифицировали бы источники финансирования: привлекали инвестиции, создавали масштабируемые продукты, пытались бы выйти на биржу, как делали многие из наших конкурентов.

Но мы не были настолько умны. Поэтому мы просто придерживались того, что знали: людям нужны сайты, мы получаем за них много денег, и мы заплатили за аренду и сотрудникам меньше, чем заработали.

Д) Продавайте!

Я ничего не знал о продажах. Но оказалось, что у меня была естественная склонность к ним. Есть миллион книг по продажам и технике убеждения. Тогда я не читал ни одной из них. Теперь я прочитал, и считаю, что они полезны. Но я думаю, что есть некие основы, которыми должен владеть каждый предприниматель.

Привлекательность. Не будьте «продажником». Используйте «правило ЛЛС» (это я придумал): любите свой продукт, любите клиентов (ищите общий язык), слушайте их.

Решайте их большую и маленькую проблему. Обращаясь в компании, которым я мог бы сделать веб-сайт, я всегда знал, что у них есть одна большая проблема и одна маленькая.

Большой проблемой является концепция: например, если у вас не будет сайта, то все ваши конкуренты запустят свои сайты быстрее, и вы потеряете огромную аудиторию. Маленькая проблема — это бюджет. Даже у крупных компаний его не было. Поэтому мы брали меньше, чем конкуренты, и помогали сотрудникам клиента произвести впечатление на начальство, чтобы увеличить бюджеты.

Рекомендуйте конкурентов. Нет ничего плохого в анализе конкурентной среды. Я никогда не встречал этого в книгах по продажам. Но когда вы проводите анализ конкурентов для потенциального клиента, у клиентов появляется туман в голове, как только они задумываются о «других компаниях» в сравнении с вами. Кроме того, создается видимость, что вы — на их стороне и помогаете сделать непредвзятый выбор, несмотря на то, что вы — заинтересованная сторона (и все это понимают).

Найдите сторонника. Вы не сможете заключить сделку, если человек, принимающий решения, или кто-то близкий к нему — не ваш сторонник. Если на вашей стороне какой-то сотрудник низкого уровня, лучше сразу отказаться от этой идеи и не тратить время. Сделки не будет.

Как заполучить сторонника на высоком уровне? Найти как можно больше точек соприкосновения. Общие знакомые, похожие цели и т.д. Они должны понимать, что ваша основная цель состоит в том, чтобы сделать их жизнь намного лучше. И это куда важнее, чем сделать лучше их компании.

Продавайте все время. Каждую секунду. Что бы вы ни делали, думайте об аспекте продаж.

Е) Умейте и любить, и ненавидеть свой бизнес

Когда я создал первый успешный бизнес, я каждый день с воодушевлением решал проблемы и улаживал разные вопросы. Нужно иметь особый склад ума, настроенный на решение проблем и ежедневное привлечение клиентов.

Но мне ужасно хотелось продать свой бизнес. И продать его как можно быстрее и за огромную сумму. Получить деньги «потом» — это не так приятно, как иметь их сейчас.

У меня это был первый успешный бизнес. У меня не было средств в банке. Деньги не решают все проблемы, но они решают проблемы финансовые. По крайней мере на первых порах.

Иногда люди говорят мне: «Если я продам свой бизнес, в конечном итоге мне придется открыть еще один и делать то же самое». Ничего страшного. Делайте это. Но даже если бы мне пришлось делать то же самое, мне все равно хотелось бы больше денег в банке.

Так что любите свой бизнес каждый день, но будьте уверены, что вы повышаете его ценность (то есть бизнес может выжить без вас), и всегда держите поднятой табличку «на продажу».

Кстати, я не знал этого тогда, но это общая стратегия на пути к миллиардам. Посмотрите на Марка Кьюбана (продал свою первую софтверную компанию перед открытием Audionet и Broadcast.com) или Илона Маска (продал Zip2, затем Paypal, прежде чем начать Тesla, SpaceX и т.д.).

Не влюбляйтесь в компанию.

Ж) Никогда не злитесь

Вот люди, которые раздражали меня в моем первом бизнесе: клиенты, партнеры, сотрудники, арендодатели, покупатели моего бизнеса, конкуренты — в таком порядке.

В следующих компаниях добавились акционеры.

Но вы можете никогда не злиться.

Жизнь + Гнев < Жизнь.

Так как же избавиться от гнева?

Запомните другое уравнение:

Гнев = завуалированный страх.

Спросите: чего я боюсь? Боюсь ли я, что клиент уйдет? Что работник завалит проект? Что партнер не согласится с моей очень личной идеей о развитии компании?

Поборите страх. Представьте худший сценарий. Неужели он настолько плох?

Например, составьте план на случай, если клиент уйдет. И попробуйте пойти на компромисс с партнером (то, чего вы не можете сделать, если орете друг на друга).

И если проект идет не слишком хорошо из-за действий сотрудника, может быть, это не самая худшая вещь. Может быть, не стоит всегда ожидать слишком многого.

З) Говорите «да» и говорите «нет»

Сначала отвечайте «да» на все вопросы. Можете ли вы сделать это? Да. Можете ли вы сделать то? Да. Можете ли вы сделать это менее чем за n долларов? «Да!»

Вы должны заполучить сделку.

И клиент всегда прав!

Но потом клиент часто бывает неправ.

И тогда вы можете сказать «Нет», начать переговоры или отказаться от клиента.

Я редко вел переговоры в моем первом бизнесе. Я просто делал все, что просил клиент, и за любую цену.

Единственный раз, когда я сказал: «Нет», это когда в одном стартапе мне предложили работать за акции. Тогда я сказал: «Нет». Потому что акции никогда ничего не стоят.

Но я сделал сайт Miramax за $1000, хотя сайт для «Матрицы» стоил $250 000.

Я просто говорил «да» на все предложения, и в скором времени наша компания стала «компаней, которая сделала ВСЕ развлекательные сайты». И это сыграло свою роль, когда крупные компании начали покупать небольшие агентства вроде моего.

И) Не тратьте деньги

Выше я сказал: «Делегируйте». Но сейчас я говорю: «Не тратьте деньги».

В реальном бизнесе всегда есть циклы. Если вы очень экономны, вы сможете справиться со спадом. Я, например, никогда не нанимал секретаря. И мы поменяли офис только тогда, когда нас стало 40 человек в трех кабинетах.

Если ваш бизнес живет на «венчурное пособие» (т.е. вас финансируют богатые инвесторы, которые всегда могут нарастить инвестиции), проигноруйте этот пункт.

Но если вы живете в реальном мире, а не на пособие, то вам нужно тратить меньше, чем вы зарабатываете.

Мы не знали, что делали. Мы ничего не понимали в бухгалтерском учете и отчетах о прибыли и убытках. Учет — это украшение хорошего бизнеса. Это делает бизнес лучше. Но это не то мышление, которое должно быть у основателя стартапа.

Мышление в стартапе — это: «Осталось ли в конце месяца (когда счета оплачены) в банке больше денег, чем было в начале?» Обратите внимание, что бухучет часто игнорирует это: «деньги, причитающиеся от клиентов» — это «актив» только на бумаге, но не в реальной жизни.

К) Не заноситесь

Все думают, что их бизнес — лучший в мире, а их сотрудники — это «1% лучших в том, что они делают». Есть когнитивное предубеждение, которое описывает это явление, но я забыл, какое.

Не думать таким образом действительно трудно. Даже если вы знаете, что это предубеждения, что вы иррациональны, вы все равно будете забивать себе голову этой ерундой.

Когда я смотрю на некоторые сайты, которые сделала моя первая компания, то вижу, насколько они плохи. Мы облажались. Нам немного повезло, но это показывает, что значат для компании тяжелая работа и хорошие навыки в продажах.

Действительно важно делать шаг назад, постоянно смотреть на обстановку и пытаться объективно увидеть, где вы и ваша компания находитесь. Настройте свой образ мышления на постоянное стремление стать лучше, предлагать все больше и больше — а не почивайте на лаврах, считая, что «мы лучшие».

Л) Получайте удовольствие

Я начал свой первый успешный бизнес вместе с сестрой. Это были своего рода американские горки. Моя сестра была начинающим писателем. Я работал в телекомпании. А ее муж был художником по образованию. Также у нас был еще один партнер, фотограф.

Мы абсолютно ничего не знали, кроме: продавать, работать, получать, повторить.

Нам пришлось столькому научиться, пока мы доросли до миллионых доходов и продажи бизнеса. Это было действительно жестко. Почти все время мы либо упорно работали, либо суетились от страха. И много спорили друг с другом.

Но мы сделали это, построили бизнес, продали его и вышли из этого живыми. Многие из наших конкурентов не смогли. Потому что весь этот сектор сформировался в течение нескольких месяцев в 2000 году.

Мы путешествовали вместе, мы ели вместе, мы проводили вместе так много времени. Мы должны были получать от этого удовольствие. Мы устраивали вечеринки. Мы делали забавные сторонние проекты. Мой шурин был шафером на моей свадьбе.

Мы поддерживали жизни друг друга.

Но «предпринимательское мышление» — это жесткий и бушующий огонь, который часто выжигает землю вокруг до тех пор, пока никого не останется в живых.

Так что теперь мы даже не разговариваем друг с другом. И я скучаю по ним.

Оригинал

Интересная статья? Подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы получать больше познавательного контента и свежих идей.

Что нужно знать предпринимателю, чтобы начать собственный бизнес — советы состояшихся бизнесменов

16 Ноября, 2015, 10:00

5248

Советов для предпринимателей не бывает много. Некоторые из них уже набили оскомину — банальное «нужно много работать» и «верить в себя» всем давно известно. Мы выбрали ответы опытных предпринимателей на этот вопрос из темы на Quora.

Оливер Эмбертон

Эмбертон — известный блогер и основатель дизайн-студии Silktide. Он знал о том, что хочет стать предпринимателем, еще в университете и экспериментировал с бизнесом, имея минимальное количество денег и влезая в долги. Оливер вспоминает, что не очень удачно выбрал сооснователя для своего первого бизнеса — на втором совещании тот ударил Эмбертона в лицо. Спустя время, ему все же удалось начать успешное дело и вот, что он успел выучить за это время:

  1. Растить компанию с 2-3 человек очень страшно. По словам Эмбертона, люди основывают компании, касающиеся того сегмента, в котором они хороши. Таким людям очень тяжело искать сотрудников «настолько же хороших, как и они». В большинстве случаев такие попытки заканчиваются ничем. Эмбертон советует прочитать книгу Майкла Гербера «The E-Myth Revisited», чтобы разобраться в этом вопросе.
  2. Успешный бизнес или любим, или необходим. Очень редко получается преследовать обе цели. Если вы B2B-компания, скорее всего, ваша деятельность необходима, если вы Apple, сеть кинотеатров или косметическая компания — ваша продукция любима.
  3. Ставьте себя на место инвестора. Представьте, что у вас есть много свободных денег и вы хотите их вложить. Вложили бы вы деньги в свою же компанию? Выглядит ли она как хорошая инвестиция?
  4. Маркетинг не заключается в изменении мышления покупателя. Он заключается в том, чтобы помочь покупателям убедить себя в том, что ваш продукт им поможет.
  5. Детали важны. Логотип, название и дизайн сайта, слоган — это первые вещи, которые видит клиент. Если у вас офлайн-бизнес, то сюда нужно добавить и визитки. Обратитесь за разработкой этих вещей к профессионалам. Иногда даже ваш племянник может разбираться в таких вещах лучше вас.
  6. Изменение вектора пути или «пивот» — это нормально. Говорят, что ни один бизнес не переживает первого контакта с покупателем. Facebook был сайтом для студентов университетов, Nintendo делали игральные карты, а компания Эмбертона 10 лет создавала сайты до того, как переквалифицировалась в софтверную компанию. Смена направления развития — это не ошибка.

Киана Кейв

Киана (слева) с партнерами

В 17 лет у Кианы есть собственный бизнес по веб-разработке. Она научилась программировать в 8 лет и сейчас совмещает свой бизнес с работой в Microsoft. Несмотря на юный возраст, в ее советах чувствуется опыт:

  1. Электронная почта — неэффективный способ общения с сотрудниками. В качестве альтернативы она предлагает использовать LinkedIn.
  2. Научитесь питчить свои идеи. Презентацией для лифта называется короткий рассказ о продукте, который вы создаете. Научитесь хорошо их рассказывать. Первый питч Киана провела в 14 лет перед аудиторией в 4 000 человек на конкурсе предпринимателей, заняв на нем первое место.
  3. Презентации и визуализация  — ваше все. Инвесторам неинтересно слышать профессиональный жаргон и длинные рассказы о том, насколько вы хороши. Подавать информацию нужно кратко и в визуальном стиле. Графики, диаграммы, статистика — инвесторам нравятся такие вещи.
  4. Ходите на все возможные мероприятия для предпринимателей. Киана вспоминает, что на таких встречах познакомилась с огромным количеством полезных и интересных людей. Такие встречи — хороший способ научиться презентовать себя. Что вы сможете сказать за 15 секунд, чтобы незнакомый человек дал вам свою визитку?

Чинг Хо

Успешный китайский ресторатор Чинг Хо открыл свой первый ресторан в 20 лет. Сейчас ему 25, и за 5 лет он построил сеть ресторанов, в которой работает более 100 человек. Он считает ресторанный бизнес одним из самых конкурентоспособных бизнесов и вспоминает, что помогло ему добиться успеха.

  1. Вместо найма профессионалов попросите у них помощи. Проектируя новый ресторан, у Хо не было денег на найм архитектора — чаще всего они берут 10% от стоимости проекта. Чинг решил создать проект самостоятельно, основываясь на эскизах других ресторанов. Обучившись, он начертил план и отправил его профессиональному архитектору. Тот был впечатлен достижениями Хо и внес несколько полезных правок. В результате у ресторатора на руках оказался хороший проект, отредактированный профессионалом бесплатно.
  2. Задайте себе простой вопрос. Чинг спрашивает, если вы действительно хотите быть успешным предпринимателем, сможете ли вы конкурировать с людьми вроде него? Он хорош в том, что он делает, но тысячи предпринимателей еще лучше. У этих людей есть рвение, опыт и навыки — вам потребуется приложить много усилий, чтобы быть с ними на одном уровне.
  3. Экономьте, но только не на важных вещах. Хо не мог позволить себе хорошего шеф-повара, которые работают за $20 в час. Он самостоятельно научился готовить набор блюд, а затем обучал этому нанимаемых поваров. В то же время, он не экономит на еде, так как в ресторанном бизнесе качество продуктов — это главное.

Джейсон Лемкин

Советы партнера инвестиционного фонда Storm Ventures Джейсона Лемкина более короткие и прагматичные:

  1. Не ссорьтесь с сооснователями. Сцены драмы потребляют слишком много энергии и ничего не дают взамен.
  2. Если вы получали инвестиции, у вас должен быть 6-летний план. В плане нужно прописать то, как вы будете тратить инвестированные деньги первые несколько лет, а затем, как вы будете выходить на окупаемость.
  3. Будьте честны со своими партнерами в том, насколько вам интересно то, что вы делаете.
  4. Умейте уходить, если вы не справляетесь со своей задачей и помогайте найти людей, которые смогут это сделать.

Как стать предпринимателем за 7 шагов

В 2020 году в США насчитывалось 33,7 миллиона малых предприятий (также известных как «предприниматели»). Возможно, вы общались с предпринимателем и не совсем понимали, что это означает, или это может быть что-то, что может заинтересовать вас в вашем собственном карьерном росте и развитии.

По мере роста и обучения мы склонны стремиться к увлекательной или интересной карьере. Вспомните свое детство. Был ли кто-то, кого вы всегда любили слышать, говоря о том, что они сделали для работы? Был ли у них собственный бизнес? Уникальные идеи предпринимателей могут удовлетворить самые разные потребности бизнеса, технологии, социальные, экономические, общественные или другие проблемы.Они стремятся решить проблему, одновременно предоставляя другим возможность трудоустройства, чтобы помочь им внести свой вклад в сообщество.

Для того, чтобы стать предпринимателем, может не требоваться ученая степень или особые профессиональные требования, но для достижения этого требуются большие знания, энтузиазм и стремление. Это также тип предприятия, в котором требуется кто-то, кто не склонен к риску и имеет поддержку, чтобы справиться с неудачей или принятием, если идея не соответствует точным потребностям и срокам на рынке. В этой статье мы расскажем, что такое предприниматель, что нужно учитывать, и ответим на некоторые общие вопросы о возможностях карьерного роста.

Кто такой предприниматель?

Согласно Merriam-Webster, предприниматель — это «тот, кто организует, управляет и принимает на себя риски бизнеса или предприятия». Они часто берут на себя больший риск, чем средний деловой человек, возможно, получая большие выгоды. Экономисты признают предпринимательство важным ресурсом в производстве. Предприниматели используют землю, рабочую силу и капитал, чтобы вернуть экономике, предоставляя товары и услуги.

Для большинства новых проектов предприниматель создает бизнес-план, в котором излагаются ресурсы, необходимые для найма, финансирования и руководства новым бизнесом.Новым предпринимателям и их проектам может быть трудно получить капитальное финансирование, поэтому они часто начинают с малого и вкладывают в проект свои собственные ресурсы. Некоторые предприниматели начинают проекты в одиночку, практически без посторонней помощи принимают на себя соотношение риска и вознаграждения. Другие, однако, стремятся к партнерству. Благодаря дополнительным кредитам и ресурсам предприятия имеют тенденцию расти быстрее и добиваться большего успеха.

Связано: Лучшие рабочие места для самозанятых

Предприниматели и экономика

Чтобы добиться успеха, предприниматели координируют свои действия с капиталистической экономикой.Они определены как ресурс, который может приносить прибыль и открывать новые возможности. Предприниматели принимают трудные решения, часто рискуя ради достижения своих целей. Именно потому, что они готовы пойти на эти риски, предприниматели оказывают значительное влияние на свою местную экономику.

Связано: Лучшие степени в вашей сфере деятельности

Как стать предпринимателем

«Предприниматель» — это захватывающее звание для многих, поскольку это может быть полноценная и полезная карьера.Предпринимательский путь обычно начинается с прекрасной идеи. Вы можете обратиться к другу и сказать : «Разве не было бы здорово, если бы…?» , и ваши колеса начинают определять, какие ресурсы и технологии вам могут понадобиться, чтобы воплотить эту идею в жизнь. Желающие должны составить план и включить следующие шаги, чтобы стать предпринимателем:

  1. Определите проблему.
  2. Расширьте свое формальное и неформальное образование.
  3. Создайте свою сеть.
  4. Достичь финансовой устойчивости.
  5. Решите проблему с помощью бизнес-идеи.
  6. Проверить идею.
  7. Поднять деньги.

1. Определите проблему

После того, как вы придумали отличную идею — например, концепцию ресторана, службу доставки, специальность коучинга или новое приложение — вы можете приступить к созданию бизнес-плана. Часто вы находили концепцию или процесс, которые облегчают жизнь потребителей. Например, после просмотра новостей предприниматель обнаруживает, что в их городе не хватает детских садов для работающего населения.В ходе дальнейшего исследования предприниматель обнаруживает, что в соседних округах есть та же проблема.

2. Расширьте свое формальное и неформальное образование

Образование необходимо для предпринимательской карьеры. Это может быть программа получения высшего образования, ученичество или другой опыт работы. Вы захотите изучить основы бизнеса и расширить свой словарный запас, а также иметь солидную деловую хватку. Проблемы часто возникают при открытии бизнеса, и знание того, как их преодолеть, жизненно важно для процветания предприятия.

Перед тем, как начать, вы можете изучить множество историй успеха — и даже неудач — определенных бизнес-предпринимателей. Это, скорее всего, поможет вам осознать необходимое упорство и вдохновит вас на то, чтобы сделать возможным, казалось бы, невозможное. Начните с отслеживания предпринимателей из вашего университета или альма-матер или даже найдите влиятельных лиц в социальных сетях. Среди известных предпринимателей, оказавших заметное влияние своими проектами, — Опра Уинфри, Стив Джобс, Ричард Брэнсон, Марк Кьюбан, Энн Войчицки, Решма Сожани, Сара Блейкли, Кендра Скотт, Билл Гейтс и Майкл Делл.

3. Постройте свою сеть

Начать бизнес может быть непросто, но вы можете облегчить его, заручившись помощью других профессионалов или наставников. Те, кто не торопится и устанавливает новые связи, могут получить ценные преимущества. Контакты могут предоставить полезные стартовые ссуды, соответствующие советы или представить новые и более широкие возможности.

Ищите предпринимателей среди членов семьи, друзей, соседей или выпускников университетов и обращайтесь к ним для проведения информационных интервью.Считайте себя репортером-расследователем и поставьте перед собой цель узнать от каждого из них по две-три вещи о предпринимательстве. Делайте подробные записи.

Также найдите время, чтобы узнать о бизнес-ангелах и финансировании предпринимателей и грантах для малого бизнеса. Вы можете найти информацию о гранте на веб-сайте Управления малого бизнеса США.

4. Достижение финансовой стабильности

Хотя можно получить дополнительный капитал, эксперты советуют новым предпринимателям иметь приличную сумму сбережений, поскольку они могут потерять деньги на своем первом бизнесе.Не стесняйтесь работать с финансовым экспертом над тем, как будет выглядеть ваш рабочий лист P&L (прибылей и убытков) через год, два или три года. Многие предприниматели обнаруживают, что они действительно начинают получать прибыль через три-пять лет, и за это время на рынке может многое измениться. Если у вас есть резервный источник дохода, поддержка или дополнительный денежный фонд, это может упростить управление переходом к новой бизнес-идее и помочь оправдать ваши ожидания.

5. Решите проблему с помощью бизнес-идеи

Продолжая предыдущий пример, предприниматель решил открыть детское учреждение с несколькими корпоративными партнерами, которые поддерживают три округа.В связи с тем, что на многих предприятиях работают родители с маленькими детьми, и пока нет предприятий, обеспечивающих надежный уход за детьми, есть много клиентов и доходов. Теперь предприниматель может сформулировать свой бизнес-план.

6. Проверьте идею

Идея предпринимателя надежна, но им нужно ее проверить. Лучше всего начать с владельцев местного бизнеса. Итак, предприниматель опрашивает нескольких владельцев бизнеса в этом районе, оценивая их потребности — и потребности других людей, которых они могут знать, — в уходе за детьми.Результаты показывают, что подавляющее большинство недовольны уходом за детьми, ссылаясь на длительные поездки на работу и / или перерывы в работе в качестве своих основных жалоб.

Предприниматель узнает две ценные информации:

  • Большинству членов сообщества нужна услуга.
  • Есть три крупных работодателя с достаточным количеством сотрудников и потенциальными местами для ухода за детьми.

Анализ конкурентов может выявить области улучшения бизнес-плана.

7. Привлечь деньги

Хорошо иметь сбережения, на которые можно прибегать, но предпринимателю может потребоваться гораздо больше, чтобы начать свой бизнес. Есть три основных способа получить капитал:

  • Bootstrap. Этот термин относится к открытию бизнеса без посторонней помощи. Это можно сделать, сократив расходы или используя собственные деньги.
  • Подать заявку на получение кредита. Распространенный метод привлечения капитала — это подача заявки на получение ссуды в банке. Возможно, так рано подать заявку на ссуду для малого бизнеса будет невозможно.Тем не менее, физические лица могут подавать заявки на общие ссуды для покрытия начальных затрат. Администрация малого бизнеса США предоставляет более подробную информацию о ссудах для малого бизнеса.
  • Найдите инвестора. Networking помогает найти тех, кто может оказать финансовую помощь. Предложить бизнес-план бизнес-ангелу — отличный вариант. В противном случае человеку может потребоваться обратиться в фирму венчурного капитала. Эти фирмы требуют, чтобы предприниматели и их бизнес соответствовали определенным требованиям для подачи заявки.

По теме: 10 советов, которые помогут вам работать в сети как профессионал

Часто задаваемые вопросы о том, как стать предпринимателем

Если вы думаете о том, чтобы стать предпринимателем, у вас, вероятно, есть несколько вопросов. Вот наиболее частые вопросы, которые могут у вас возникнуть:

  • Существуют ли какие-либо образовательные требования?
  • Как начинающие предприниматели самостоятельно рекламируют свой бизнес?
  • Нужно ли предпринимателям проявлять творческий подход?
  • Как начинающие предприниматели начинают собственное дело?
  • Каковы общие препятствия на пути к предпринимательству?
  • Можете ли вы начать бизнес в колледже?

Есть ли требования к образованию?

Предприниматели делают бизнес для себя.Поскольку зачастую они сами себе босс, предприниматели могут не нуждаться в высшем образовании. В Интернете есть множество полезных ресурсов, которые помогут людям выбрать новый карьерный путь. Однако наличие высшего образования может быть очень полезным. степени в области бизнеса, экономики или смежной области дают ценную информацию об этой области. Для потенциальных инвесторов получение степени магистра делового администрирования может быть лучше, чем полное отсутствие степени.

Также может помочь большой жизненный опыт. Например, если вы работали в сфере обслуживания клиентов, гостеприимства, сферы услуг или даже в сфере здравоохранения, у вас есть истинное представление о многих элементах, которые делают бизнес успешным, а также о непредсказуемых сценариях.Это может помочь вам адаптироваться и гибко совмещать обучение с действиями по воплощению идеи в жизнь.

Как начинающие предприниматели самостоятельно рекламируют свой бизнес?

Реклама стоит дорого и требует надлежащих инструкций, чтобы по-настоящему понять. Для тех, у кого нет ученых степеней, в Интернете есть ресурсы и даже вводные курсы по рекламе. Предприниматели не всегда могут нуждаться в сложной кампании или рекламном ролике по сценарию. Вместо этого они могут использовать цифровой маркетинг для рекламы своего бизнеса.Платформы социальных сетей позволяют владельцам бизнеса размещать рекламу на своих сайтах и ​​даже предлагать руководства по использованию их систем управления рекламой.

Один из ключевых моментов — это оценить силу маркетинга «из уст в уста». Возможно, вы захотите понять свой целевой рынок и понять, как они могут помочь вам лучше всего. Это включает в себя четкое представление о ваших ценностях, миссии, продуктах и ​​услугах, а также о том, чем вы отличаетесь от конкурентов.

Нужно ли предпринимателям проявлять творческий подход?

Полезно использовать творческий потенциал для концептуализации бизнеса, поскольку цель предпринимателя — находить творческие решения проблем.У каждого предпринимателя может быть разное чувство творчества (искусство, маркетинг, финансы, рекламные акции, партнеры). Важно обладать хорошими навыками, такими как математика и решение проблем, чтобы действительно воплотить свои идеи в жизнь.

Если вам нравится тренировать свой творческий мозг, вот два ресурса, которые можно попробовать:

Как начинающие предприниматели начинают бизнес самостоятельно?

Чтобы начать бизнес, предприниматели должны изучить отрасль, в которую они входят.Им необходимо понимать требования и ожидания, необходимые для успеха. Финансирование может быть сложной задачей на раннем этапе карьеры нового предпринимателя, но они могут принести пользу предприятию, инвестируя только то, что необходимо бизнесу для работы.

Каковы общие препятствия на пути к предпринимательству?

Одно из самых больших препятствий — просто придумать разумную идею. На бизнес-идею влияют многие факторы, такие как местоположение, аудитория и общие потребности.Многие начинающие предприниматели видят свою идею только за чистую монету, не понимая, что эти факторы могут иметь жизненно важное значение для ее успеха. Еще один распространенный барьер — это отсутствие возможностей. Если люди стремятся открыть бизнес в определенном городе или городе, им следует изучить местность, чтобы убедиться, что их продукт или услуга востребованы. В предпринимательстве много неизвестного, поэтому для этого нужен человек, обладающий упорством, готовностью учиться и стремлением воплотить свою идею в жизнь.

Многие предприниматели ценят ежедневную работу, поскольку они строят свой побочный бизнес.Это позволяет им иметь средства, чтобы оплачивать свои повседневные счета и отдавать свою страсть второстепенному проекту, хотя может казаться, что в этом случае это может занять больше времени. Некоторые могут возразить, что это не позволяет вам полностью посвятить себя, но может избавить вас от первоначального финансового бремени, чтобы вы не перегорели слишком быстро.

Еще один ключевой навык, который нельзя игнорировать, — это работа в сети, сети, сети. Для успеха вашего нового бизнеса вам потребуется поддержка в нескольких областях, поэтому обязательно выделите время, чтобы поговорить с потенциальными партнерами, инвесторами, клиентами, специалистами по продажам или технологиям.Вы можете начать с присоединения к сетевым группам в вашем районе.

Некоторые примеры — и вы можете найти те, которые соответствуют вашим навыкам и интересам:

  • Партнерские организации: Black Accountants Talent Network
  • Национальные профессиональные организации: Американская ассоциация маркетинга
  • Женские группы: Herdacity, Prowess Project и Forte Foundation
  • Отраслевые группы: ищите на LinkedIn или Meetup области интересов

Совет для профессионалов: Вы даже можете создать свою собственную с другим другом-предпринимателем.Используйте это как возможность пригласить докладчиков и предложить различные варианты обучения предпринимательству в вашем сообществе. Вы также можете найти отличные ресурсы в местном колледже или университете — центры предпринимательства, информационные бюллетени, вебинары. Еще один способ подключения к сети — присоединиться к стартап-сообществу или хабу, например, Capital Factory в Остине, штат Техас, или зарегистрироваться с наставником через SCORE.

Можете ли вы начать бизнес в колледже?

Вы можете стать предпринимателем в колледже, но это требует твердой убежденности и воли, чтобы добиться успеха.Студентам необходимо уделять время и энергию как учебе, так и своему делу, а также поддерживать надлежащий баланс. Если вы решили начать бизнес, еще учась в колледже, подумайте, как такие факторы, как студенческие ссуды, могут повлиять на ваш кредит или сумму денег, которую вам нужно будет заработать.

Изучите ресурсы и сетевые группы в кампусе, чтобы заручиться поддержкой других, которые могут реализовывать свои собственные бизнес-идеи. Это также позволит вам встретиться и поприветствовать местных предпринимателей, принять участие в конкурсах и познакомиться со многими людьми, которые могут помочь распространить вашу идею и познакомить вас с хорошими партнерами и направлениями, которые нужно учитывать для достижения успеха.

Обратите внимание, что ни одна из компаний, упомянутых в этой статье, не аффилирована с Indeed.

Как стать предпринимателем: пошаговое руководство

7 шагов к тому, чтобы стать предпринимателем

Шаг 1

Найдите подходящую компанию.

Предпринимательство — это широкий термин, и вы можете быть предпринимателем практически в любой области. Однако вам нужно будет выбрать область, в которой вы будете работать, и начать свой бизнес.Найдите бизнес, который не только будет успешным, но и увлечет вас. Предпринимательство — это тяжелый труд, поэтому вам нужно сосредоточить свое внимание на том, что вам небезразлично.

Шаг 2

Определите, нужно ли вам получать образование

Чтобы стать предпринимателем, не обязательно иметь какое-либо формальное образование, но это не значит, что вы должны полностью игнорировать образование. Если вы хотите создать технологическую компанию, опыт в бизнесе, компьютерном программировании и маркетинге может оказаться ценным.Кроме того, в некоторых отраслях, вероятно, потребуется какое-то образование, например, ваша собственная бухгалтерская или юридическая фирма.

Шаг 3

Планируйте свой бизнес

Прежде чем начать свой бизнес, у вас должен быть бизнес-план. Бизнес-план излагает любые цели, которые у вас есть, а также вашу стратегию достижения этих целей. Этот план важен для привлечения инвесторов, а также для оценки успешности вашего бизнеса.

Шаг 4

Найдите свою целевую группу / аудиторию

Не каждый бизнес нравится всем.Возраст, пол, доход, раса и культура вашей целевой группы будут играть большую роль в определении того, где вы откроете магазин — или если вам даже нужно иметь физический адрес для бизнеса. Узнайте, какая группа лучше всего соответствует вашей бизнес-модели, а затем подготовьте все, чтобы привлечь эту аудиторию.

Хотя нетворкинг важен во всех областях, он может быть наиболее важным для предпринимателей. Нетворкинг — это то, как вы знакомитесь с другими людьми, у которых могут быть навыки, которые вы можете использовать в своем бизнесе. Вы также можете найти потенциальных инвесторов через сети, чтобы помочь начать свою бизнес-модель.Ваша сеть также может поддержать ваш бизнес, когда вы откроетесь, помогая направлять новых клиентов.

Потребители хотят продукты, но не всегда знают, какой из них выбрать. Ваша задача как предпринимателя — убеждать людей в том, что все, что вы продаете, — лучший из имеющихся вариантов. Вам нужно будет выяснить, что делает ваш продукт уникальным, а затем продавать его, исходя из добавленной стоимости.

Вам следует сосредоточиться на маркетинге до, во время и после того, как вы начнете свой бизнес. У вас может быть лучший ресторан в городе, но никто не посетит его, если не узнает о его существовании.Маркетинг — это сложно, но если вы сможете сосредоточить свои маркетинговые усилия на целевой аудитории. Например, миллениалы с большей вероятностью увидят рекламу в социальных сетях, чем на рекламных щитах в центре города.

Откройте для себя свою карьеру

С помощью викторины «Карьера» от Lantern вы можете подобрать варианты карьеры, соответствующие вашим личным характеристикам. Пройдите бесплатную викторину по карьере

Часто задаваемые вопросы о том, как стать предпринимателем

Как выбрать поле?

Главный критерий — то, что это должно быть что-то, что увеличивает ценность.Если вы не повышаете ценность своего бизнеса, нет причин для кого-либо обращать на него внимание.

Мне нужно получить бизнес-лицензию?

Бизнес-лицензии могут потребоваться для вашей области работы. В разных штатах и ​​округах разные требования к лицензированию. Кроме того, в некоторых отраслях потребуются и другие типы лицензий. Ресторану может потребоваться лицензия на обработку еды и продажу алкоголя помимо обычной бизнес-лицензии.

Кто-нибудь может быть предпринимателем?

Да, каждый может быть предпринимателем, но не все добьются такого же уровня успеха.Предпринимательство требует большого опыта, решимости, а иногда и образования. Однако нет никаких предпосылок для того, чтобы стать предпринимателем, и есть успешные предприниматели из всех демографических групп.

Нужен ли мне опыт в той области, в которой я хочу начать свой бизнес?

Нет, но, безусловно, помогает. Если вы открываете маркетинговое агентство, значит, у вас должен быть большой опыт в маркетинге. Клиенты не захотят тратить свои деньги, если они не думают, что вы можете предоставить высококачественный продукт, а опыт и солидный послужной список — хороший способ доказать, что вы подходите для этой работы.

Как лучше всего стать предпринимателем?

Нет лучшего способа стать предпринимателем. У каждого предпринимателя свой опыт, и даже лучшие бизнес-идеи могут потерпеть неудачу. Однако вы можете снизить свои шансы на неудачу. Образование, опыт и правильное планирование могут повысить шансы вашего бизнеса на успех.

Как мне узнать, успешен ли мой бизнес?

Если вы следовали своему бизнес-плану и видите рост, значит, ваш бизнес идет хорошо.Помните, что многим компаниям нужно время, чтобы начать зарабатывать деньги.

Заработная плата предпринимателя и рост числа рабочих мест

С тоннами технических миллионеров и миллиардеров многие люди возлагают большие надежды на зарплаты предпринимателей. Но реальность такова, что годовая зарплата предпринимателей сильно различается — возможно, больше, чем в любой другой сфере. Также существует вполне реальная возможность банкротства бизнеса, а это может означать низкую зарплату или ее полное отсутствие.

При всем при этом, многие предприниматели добиваются успеха и зарабатывают намного больше, чем средняя по стране средняя заработная плата, составляющая около 60 000 долларов в год.Успешный бизнес тоже может расти, а это означает, что с каждым годом все больше денег. Это может занять год или два, поэтому есть вероятность потерять деньги в течение первых нескольких лет, прежде чем бизнес станет успешным.

Государство Годовая зарплата
Алабама 57 360 долл. США 90 304
Аляска 57 360 долл. США 90 304
Аризона 40 436 долл. США 90 304
Арканзас 57 360 долл. США 90 304
Калифорния $ 64 117
Колорадо $ 72 022
Коннектикут 57 360 долл. США 90 304
Делавэр 57 360 долл. США 90 304
Флорида 62 204 долл. США 90 304
Грузия 70 750 долл. США 90 304
Гавайи 57 360 долл. США 90 304
Айдахо 57 360 долл. США 90 304
Иллинойс $ 52 616
Индиана 40 978 долл. США
Айова 57 360 долл. США 90 304
Канзас 57 360 долл. США 90 304
Кентукки 57 360 долл. США 90 304
Луизиана 57 360 долл. США 90 304
Мэн 57 360 долл. США 90 304
Мэриленд 57 360 долл. США 90 304
Массачусетс 42 000 долл. США
Мичиган 61 106 долл. США
Миннесота $ 71 031
Миссисипи 57 360 долл. США 90 304
Миссури 48 867 долл. США
Монтана 57 360 долл. США 90 304
Небраска 57 360 долл. США 90 304
Невада 57 360 долл. США 90 304
Нью-Гэмпшир 57 360 долл. США 90 304
Нью-Джерси 69 858 долл. США
Нью-Мексико 57 360 долл. США 90 304
Нью-Йорк 56 643 долл. США
Северная Каролина 51 372 долл. США
Северная Дакота 57 360 долл. США 90 304
Огайо 44 727 долларов США
Оклахома 57 360 долл. США 90 304
Орегон $ 52 920
Пенсильвания $ 47 533
Род-Айленд 57 360 долл. США 90 304
Южная Каролина 57 360 долл. США 90 304
Южная Дакота 57 360 долл. США 90 304
Теннесси 40 327 долл. США 90 304
Техас $ 55 920
Юта 65 918 долларов США
Вермонт 57 360 долл. США 90 304
Вирджиния 58 391 долл. США 90 304
Вашингтон 56 813 долл. США
Западная Вирджиния 57 360 долл. США 90 304
Висконсин 57 360 долл. США 90 304
Вайоминг 57 360 долл. США 90 304

С ростом населения по всей стране всегда будет спрос на новые и лучшие предприятия.Однако не все области одинаковы — ресторан в густонаселенном районе может иметь успех, а тот же ресторан в менее густонаселенном районе может потерпеть неудачу. Кроме того, с каждым годом все больше и больше людей становятся предпринимателями. Сфера, которую вы выберете, чтобы стать предпринимателем, будет играть большую роль как в ваших деньгах, так и в безопасности вашего положения.

Некоторые школы предлагают степень бакалавра по предпринимательству или общую бизнес-степень с акцентом на предпринимательство.Однако эта степень не требуется, чтобы стать предпринимателем. Если у вас есть бизнес, который вы хотите начать, подумайте, какая степень может вам помочь (бакалавр, младший специалист, магистр и т. Д.) И в какой области вам следует учиться.

Вот хороший способ найти программу на получение степени, которая подходит для вашего предпринимательского пути:

Ассоциации и группы предпринимателей

Поскольку создание сетей является такой важной частью предпринимательства, любой, кто хочет стать предпринимателем, захочет присоединиться к группам, чтобы встретить нужных людей.Эти группы не только предлагают возможности для нетворкинга, но и часто включают семинары, конференции и возможности для развития навыков. Вот некоторые предпринимательские организации, на которые стоит обратить внимание:

  • Организация предпринимателей

    Организация предпринимателей (ОР), основанная в 1987 году, представляет собой глобальную сеть, в которую входят более 12 000 предпринимателей. ОР предлагает возможности для установления контактов и наставничества, что делает его идеальным для будущих предпринимателей.

  • Vistage

    Vistage — это бизнес-консультационная группа, специально предназначенная для предпринимателей и руководителей бизнеса.Коучинг и экспертные советы — два основных направления деятельности этой организации.

  • Startup Grind

    Startup Grind — это глобальное сообщество и собственный стартап, который объединяет предпринимателей и учит их новым подходам к ведению бизнеса. У них есть конференции и семинары по всему миру.

  • Ассоциация образования частного предпринимательства

    Ассоциация образования частного предпринимательства (APEE) состоит в основном из преподавателей, которые хотят обучать предпринимателей и руководителей предприятий тому, как добиться успеха в частном предпринимательстве.

  • Совет молодых предпринимателей

    Начинающим предпринимателям следует подумать о вступлении в Совет молодых предпринимателей (YEC). Как следует из названия, это группа, в которой молодые предприниматели могут встретиться друг с другом, идеально подходит для нетворкинга и поиска потенциальных деловых партнеров.

  • Международный совет по малому бизнесу

    Некоммерческая организация Международный совет по малому бизнесу (ICSB) обучает предпринимателей тому, как развивать успешный и прибыльный малый бизнес и управлять им.

Ресурсы для предпринимателей

Предпринимателям требуется много разных ресурсов, чтобы бизнес работал. От планирования бизнеса до выполнения повседневных операций любой предприниматель быстро поймет, что ему нужно много инструментов. Вот некоторые из инструментов, которые многие предприниматели могут найти в своем бизнесе.

Оценка

Score — это бесплатная консультационная служба, созданная специально для предпринимателей.Вы свяжетесь с предпринимателем, который поможет обучить вас и проведет вас через весь процесс.

Управление малым бизнесом

Правительственный сайт Управления малого бизнеса (SBA) предлагает руководства, программы и другую информацию для всех, кто хочет начать свой малый бизнес.

Бюро патентов и товарных знаков США

Если вы придумали оригинальный продукт или идею, вам нужно будет поставить на нее товарный знак, чтобы защитить ее.Бюро по патентам и товарным знакам США — это то, что вам нужно.

G Suite

G Suite — это комбинация всех инструментов Google, включая G Drive, G Mail, Adwords и Analytics. Если вы ведете бизнес, зависящий от веб-трафика, это просто необходимо.

Microsoft Office

Другой набор инструментов, Microsoft Office, наиболее известный как Word и Excel. Этот пакет поможет вам отслеживать данные и информацию.

Evernote

Evernote — это веб-приложение и приложение для телефона, которое позволяет хранить информацию и заметки в Интернете.Вы можете ввести заметку на компьютере, а затем открыть ее на телефоне, сохраняя всю свою информацию под рукой.

Краткий обзор родственных вакансий

Стать командой

Писатель, участвующий в программе

8 советов по развитию вашего бизнеса, даже если вы не знаете, с чего начать

Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.

Если вы хотите начать бизнес, но не знаете, с чего начать, не волнуйтесь — вы не одиноки. Фактически, учитывая новую экономическую реальность нашего времени, больше людей, чем когда-либо, нашли «работу», которую, как они думали, их ждали, не существует. Другие пришли к выводу, что они предпочли бы создавать работы, которые им нравятся, построенные так, чтобы соответствовать их собственным жизненным целям. Независимо от того, какова мотивация быть начальником самому себе, вы можете начать сегодня.

Вот восемь советов, которые помогут вам начать работу:

1.Постарайтесь постоять за себя.

Если вы недовольны текущими обстоятельствами, признайте, что никто не может их исправить, кроме вас. Нехорошо обвинять экономику, своего босса, супругу или семью. Изменения могут произойти только тогда, когда вы примете сознательное решение сделать это.

2. Подберите наиболее подходящий для вас бизнес.

Разрешите себе исследовать. Будьте готовы посмотреть на разные стороны себя (свою личность, социальный стиль, возраст) и прислушаться к своей интуиции.Мы склонны игнорировать интуицию, хотя в глубине души часто знаем правду. Спросите себя: «Что дает мне энергию, даже когда я устал?»

Как узнать, какой бизнес вам подходит? Существует три распространенных подхода к предпринимательству:

Что вы знаете: Вас уволили или вы хотите перемен? Посмотрите на работу, которую вы выполняли для других в прошлом, и подумайте, как бы вы могли упаковать эти навыки и предложить их в качестве собственных услуг или продуктов.

Делайте то, что делают другие: Узнайте о других предприятиях, которые вас интересуют.После того, как вы определили бизнес, который вам нравится, подражайте ему.

Решите общую проблему: Есть ли пробел на рынке? Есть ли услуга или продукт, который вы хотели бы вывести на рынок? (Примечание: это самый высокий риск из трех подходов.) Если вы решите сделать это, убедитесь, что вы сначала стали студентом и получили знания, прежде чем тратить деньги.

3. Бизнес-планирование увеличивает ваши шансы на успех.

Большинство людей не планируют, но это поможет вам быстрее выйти на рынок.Бизнес-план поможет вам обрести ясность, сосредоточенность и уверенность. План не должен содержать более одной страницы. Когда вы записываете свои цели, стратегии и действия, ваш бизнес становится реальным.

Задайте себе следующие вопросы:

  • Что я строю?
  • Кому я буду служить?
  • Какое обещание я даю своим клиентам / клиентам и себе?
  • Каковы мои цели, стратегии и планы действий (шаги) для достижения моих целей?

4.Знайте свою целевую аудиторию, прежде чем потратить ни копейки.

Прежде чем тратить деньги, выясните, действительно ли люди будут покупать ваши товары или услуги. Возможно, это самое важное, что вы делаете. Вы можете сделать это, подтвердив свой рынок. Другими словами, кто, кроме семьи или друзей, будет покупать ваши товары или услуги? (И не говорите. «Все в Америке захотят мой продукт». Поверьте мне, они не захотят.) Каков размер вашего целевого рынка? Кто ваши клиенты? Соответствует ли ваш продукт или услуга их повседневной жизни? Зачем им это нужно?

Есть отраслевые исследования, которые вы можете найти бесплатно.Прочтите отраслевые статьи с данными (Google — соответствующие отраслевые ассоциации) и прочтите данные переписи, чтобы узнать больше. Однако самый важный способ получить эту информацию — напрямую спросить у своего целевого рынка / клиентов, а затем выслушать.

5. Разберитесь в своих личных финансах и выберите те деньги, которые вам нужны для вашего бизнеса.

Как предприниматель, ваша личная жизнь и деловая жизнь взаимосвязаны. Скорее всего, вы будете вашим первым — и, возможно, единственным — инвестором.Поэтому детальное понимание ваших личных финансов и возможность их отслеживать — важный первый шаг перед поиском внешнего финансирования для вашего бизнеса. Вот почему я рекомендую настроить свои личные счета в системе управления капиталом, такой как Mint.com, чтобы упростить этот процесс.

При создании бизнес-плана вам нужно будет подумать, какой тип бизнеса вы строите — образ жизни (меньшая сумма стартовых средств), франшиза (умеренные инвестиции в зависимости от франшизы) или высокотехнологичный бизнес. бизнес (потребуются значительные капитальные вложения).В зависимости от того, где вы находитесь в континууме, вам понадобится разная сумма денег для запуска и развития вашего бизнеса, и не имеет значения, какие деньги вы принимаете.

6. Создайте сеть поддержки.

Вы взяли на себя обязательства перед своим бизнесом. Теперь вам нужно создать сеть сторонников, советников, партнеров, союзников и поставщиков. Если вы верите в свой бизнес, другие тоже.

Сеть на местном, национальном и социальном уровнях. Присоединяйтесь к таким сетям, как ваша местная торговая палата или другие соответствующие бизнес-группы.Вот некоторые основы работы в сети:

  • Посещая сетевые мероприятия, спросите других, чем они занимаются, и подумайте, как вы можете им помочь. Главное — слушать больше, чем рекламировать себя.
  • Независимо от того, к какой группе вы присоединитесь, будьте щедры, помогайте другим и представляйте их, не взимая с них плату.
  • Став щедрым лидером, вы будете первым человеком, который придет на ум, когда кому-то, кому вы помогли, нужна ваша услуга, или когда вы услышите кого-то, кому нужна ваша услуга.

7.Продавайте, создавая ценность.

Несмотря на то, что мы покупаем товары и услуги каждый день, люди не хотят, чтобы их «продавали». Сосредоточьтесь на служении другим. Чем большему количеству людей вы обслужите, тем больше денег вы заработаете. Рассматривая своих клиентов или клиентов, спросите себя:

  • Что я могу им дать?
  • Как я могу сделать их успешными в их собственных занятиях?

Этот подход может помочь вам найти новые способы улучшить ваш продукт или услугу и обеспечить большую ценность, которую оценят ваши клиенты.

8. Расскажите о себе.

Будьте готовы сказать, кто вы и что вы делаете, убежденно и без извинений. Воспользуйтесь и используйте самые эффективные онлайн-инструменты (Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn), доступные для трансляции ваших новостей. Использовать социальные сети как сайты-указатели; то есть указывать на то, что, по вашему мнению, будет интересно вашим поклонникам и подписчикам.

Несмотря на то, что социальные сети сегодня необходимы (вы должны их использовать!), Не стоит недооценивать силу других методов распространения информации: устный маркетинг, инструменты веб-маркетинга и интернет-маркетинга, связи с общественностью, сообщения в блогах , колонки и статьи, выступления, электронная почта, информационные бюллетени и старомодный, но все еще необходимый телефон.

Если вы примете эти меры, вы будете на пути к тому, чтобы стать самим себе боссом. Важно помнить, что вы не одиноки. Если вы хотите «быть самим себе боссом», но все еще чувствуете себя застрявшим, протяните руку и наладьте контакты с другими предпринимателями различными способами. Вы можете быть удивлены бесценными контактами, которые всегда у вас под рукой.

Как стать предпринимателем

Роман Самборский / Shutterstock.com

Готовы начать новую главу своей жизни как предпринимателя? Вот как начать…

Предпринимательство очень привлекательно по многим причинам.Если вам пора сделать что-то другое, это может быть лучшим жизненным ходом, который вы когда-либо делали. Это первые шаги, которые вам нужно сделать.

1) Узнайте, что это значит, и решите, готовы ли вы продолжать это

Предпринимательство стало очень модным. Это не значит, что это просто тенденция, но для успеха с горячим стартапом нужно гораздо больше, чем написать несколько строк кода.

Сначала поймите разницу между тем, чтобы стать собственным начальником в качестве фрилансера, открыть малый бизнес и запустить действительно быстрорастущий стартап, который оценивается в миллиарды долларов.

Узнайте, чем на самом деле занимается начинающий предприниматель. Они не могут заниматься любимым хобби каждый день и зарабатывать на этом миллиарды. Вы можете начать заниматься тем, что любите, но затем вам придется очень быстро научиться, чтобы стать лидером в своем бизнесе. Станьте владельцем бизнеса, евангелистом, профессиональным сборщиком средств, переговорщиком и участником крупных сделок.

Даже если на вас работают более 100 сотрудников, вам придется освоить множество новых ролей. Вы можете быть, а можете и не стать вашим руководителем в этой компании через несколько лет.В любом случае вы будете очень заняты. Это не совсем четырехчасовая рабочая неделя, втиснутая в полный рабочий день, когда вы путешествуете по миру и отдыхаете на сказочных курортах.

С учетом всего сказанного, из всех успешных предпринимателей, которых я опрашивал в подкасте DealMakers, ни один из них не хочет возвращаться к постоянной работе. Большой вопрос в том, есть ли у вас то, что нужно?

Вы можете научиться практически любым лидерским навыкам, которые вам понадобятся. То, что вам нужно, — это неумолимая стойкость, решимость никогда не сдаваться и способность продолжать, независимо от того, насколько тяжелыми, стрессовыми или отчаянными становятся вещи на этом пути.

Если вы все еще хотите стать предпринимателем, вот что вы сделаете дальше.

2) Выберите бизнес-идею

Если вы предприниматель, у вас, вероятно, все время есть идеи. С какой из них вы начнете?

Если вы жонглируете несколькими бизнес-идеями, наколите их на доске. Дайте им мариноваться в течение недели. Что вы можете жить, не делая? Для чего вы были рождены?

Наиболее успешные предприниматели просто уходят с работы, которую они ненавидят, чтобы попытаться стать самим себе боссом, получить легкую рабочую неделю, быстро разбогатеть и жить на полуотставке до конца своей жизни.

Наиболее успешные стартапы, кажется, имеют черту, заключающуюся в том, что основатель нашел проблему, которую он действительно хотел решить в очень большой индустрии, и нашел несколько других замечательных членов команды, которые тоже были увлечены этим. Они с нетерпением ждали создания чего-то с нуля, хотя обычно работали на хорошо оплачиваемой работе, которую они уже любили, или учились в хорошем колледже.

Прежде чем идти ва-банк, обязательно исследуйте свою идею. Ознакомьтесь со всеми конкурентами. Проверьте коммерческую жизнеспособность и почему никто еще этого не сделал или не добился успеха.Определите, действительно ли это острая необходимость, которую испытывают многие другие, и за которую они готовы платить.

3) Занимайтесь созданием сети

Вам понадобится много связей и ресурсов, если вы собираетесь это осуществить. Начните строить сеть как можно раньше. Советники, юристы, инвесторы и другие учредители должны быть в вашей базе данных. С самого начала ходите на как можно больше мероприятий.

4) Организуйте свой бизнес

Трудно хорошо представить, убедительно представить свою идею и эффективно протестировать, не имея базовых основ бизнеса.Выберите лучшее место для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь, получите идентификационный номер налогоплательщика, откройте счет в коммерческом банке и настройте бухгалтерский учет.

5) Проверьте свою идею

Начните активно тестировать свой бизнес. Выходи и продай это. Независимо от того, взимаете ли вы большие суммы или используете модель freemium, вам необходимо привлекать клиентов и регистрировать пользователей. За это время ваш продукт и бизнес могут значительно развиться. Это нормально. Дело в том, что кто-то заинтересован и готов этим воспользоваться.

6) Превратите первых последователей в восторженных фанатов

Лучший способ набрать обороты и начать развивать свой бизнес — это по-настоящему произвести впечатление на первых последователей, чтобы они оставались лояльными и обращались к другим. Может показаться, что это потребует дополнительной работы и вложений, но в конечном итоге это будет намного дешевле и прибыльнее, чем их замена.

7) Сбор денег

Если вы выполнили описанные выше шаги, вы будете готовы собрать немного внешних денег (или больше денег), чтобы поддерживать денежный поток и топливо для перехода на следующий уровень.Если вы достигли вышеперечисленного, на этом этапе также будет легче собрать деньги, когда у вас будет более совершенный продукт и модель, а также какие-то действия и данные, чтобы доказать это.

Этот раунд поможет вам достичь следующего рубежа, чтобы после этого вы могли сделать еще больший рейз. Чтобы получить выигрышную колоду, взгляните на шаблон питча, созданный легендой Кремниевой долины Питером Тилем (см. Здесь), о котором я недавно рассказывал. Тиль был первым ангелом-инвестором в Facebook, чек на 500 тысяч долларов превратился в более чем 1 миллиард долларов наличными.Кроме того, я также предоставил комментарий к презентации от конкурента Uber, который собрал более 400 миллионов долларов (см. Здесь).

8) Масштабирование

Возьмите этот капитал и используйте его, чтобы повторить свой успех и расширить свой бизнес. Дублируйте свои успехи, выходите на новые рынки, стратегически приобретайте другие компании, увеличивайте количество сотрудников и подталкивайте к прибыльному выходу.

Пошаговое руководство по открытию бизнеса

  • Вы хотите тщательно подготовиться перед открытием бизнеса, но понимаете, что почти наверняка все пойдет не так.Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.
  • Проведение углубленного исследования рынка в вашей области и демографических данных вашей потенциальной клиентуры является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.
  • Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо укрепить свой бренд и получить последователей, которые готовы вскочить, когда вы откроете свои двери для бизнеса.
  • Эта статья предназначена для предпринимателей, которые хотят узнать основные этапы открытия нового бизнеса.

Такие задачи, как наименование компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких и не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться. Вместо того, чтобы вертеться и гадать, с чего начать, следуйте этому контрольному списку из 10 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную организацию.

1. Уточните свою идею.

Если вы думаете об открытии бизнеса, вы, вероятно, уже имеете представление о том, что вы хотите продавать в Интернете, или, по крайней мере, о рынке, на который вы хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры брендов, и выясните, как вы можете сделать это лучше. Если вы думаете, что ваш бизнес может предоставить то, чего не могут сделать другие компании (или сделать то же самое, только быстрее и дешевле), или у вас есть надежная идея и вы готовы создать бизнес-план.

Определите свое «почему».

«Говоря словами Саймона Синека,« всегда начинайте с того, почему », — сказал Business News Daily Гленн Гутек, генеральный директор Awake Consulting and Coaching. «Приятно знать, почему вы запускаете свой бизнес. В этом процессе, возможно, будет разумно различать, [служит ли] бизнес: личному« почему »или рынку« почему ». Когда ваше« почему »сосредоточено на удовлетворении потребности на рынке , масштабы вашего бизнеса всегда будут больше, чем бизнес, созданный для удовлетворения личных потребностей.

Рассмотрите возможность франчайзинга.

Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании. Концепция, следование бренду и бизнес-модель уже существуют; все, что вам нужно, — это хорошее местоположение и средства для финансирования вашей деятельности.

Проведите мозговой штурм по названию своей компании.

Независимо от того, какой вариант вы выберете, важно понять причины, лежащие в основе вашей идеи. Стефани Десолньер, владелица Business by Dezign и бывший директор по операциям и программам женского бизнеса в Covation Center, предостерегает предпринимателей от написание бизнес-плана или мозговой штурм по названию компании, прежде чем определить ценность идеи.

Выясните своих целевых клиентов.

Desaulniers сказал, что слишком часто люди бросаются открывать свой бизнес, не тратя время на то, чтобы подумать о том, кем будут их клиенты и почему они захотят покупать у них или нанимать их.

«Вам нужно прояснить, почему вы хотите работать с этими клиентами — есть ли у вас страсть к облегчению жизни людей?» — сказал Десолье. «Или вам нравится создавать искусство, чтобы раскрасить их мир? Ответы на эти вопросы помогут прояснить вашу миссию.В-третьих, вы хотите определить, как вы предоставите эту ценность своим клиентам и как донести эту ценность таким образом, чтобы они были готовы платить ».

На этапе создания идей вам необходимо сгладить основные детали. идея — это не то, чем вы увлечены, или, если для вашей продукции нет рынка, возможно, пришло время провести мозговой штурм и другие идеи.

СОВЕТ: Чтобы уточнить свою бизнес-идею, определите свое «почему», ваших целевых клиентов и название вашей компании.

2. Напишите бизнес-план.

Когда у вас есть идея, вы должны задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы профинансируете свои стартовые затраты? На эти вопросы можно ответить в хорошо составленном бизнес-плане.

Множество ошибок совершается новыми предприятиями, которые спешат в дело, не задумываясь об этих аспектах бизнеса. Вам нужно найти свою целевую клиентскую базу.Кто будет покупать ваш товар или услугу? Если вы не можете найти доказательств того, что ваша идея востребована, тогда в чем будет смысл?

Проведение маркетинговых исследований.

Проведение тщательного исследования рынка в вашей сфере деятельности и демографии потенциальных клиентов — важная часть разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.

Маркетинговые исследования помогут вам понять вашего целевого клиента — его потребности, предпочтения и поведение, а также вашу отрасль и конкурентов.Многие профессионалы малого бизнеса рекомендуют собирать демографическую информацию и проводить конкурентный анализ, чтобы лучше понять возможности и ограничения на вашем рынке.

Лучшие малые предприятия имеют продукты или услуги, которые отличаются от конкурентов. Это оказывает значительное влияние на вашу конкурентную среду и позволяет донести уникальную ценность до потенциальных клиентов.

Рассмотрим стратегию выхода.

Также неплохо рассмотреть стратегию выхода при составлении бизнес-плана.Создание некоторого представления о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет вас смотреть в будущее.

«Слишком часто начинающие предприниматели так воодушевлены своим делом и настолько уверены, что каждый повсюду будет его покупателем, что они уделяют очень мало времени, если вообще уделяют ему время, чтобы продемонстрировать план выхода из бизнеса», — сказал Джош Толли, генеральный директор обеих компаний. Шифт Капитал и Кавана.

«Когда вы садитесь в самолет, что они показывают вам в первую очередь? Как выйти из него. Когда вы идете в кино, на что они указывают, прежде чем начнется воспроизведение функции? Где выходы.В первую неделю вашего детского сада они выстраивают всех детей в очередь и учат их пожарным инструкциям, чтобы выйти из здания. Слишком много раз я был свидетелем бизнес-лидеров, у которых нет трех или четырех заранее определенных маршрутов выхода. Это привело к снижению стоимости компании и даже разрушению семейных отношений ».

Бизнес-план помогает вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержки. Когда вы будете готовы к Положите ручку на бумагу, вам могут помочь эти бесплатные шаблоны.

3. Оцените свои финансы.

Начало любого бизнеса имеет свою цену, поэтому вам необходимо определить, как вы собираетесь покрыть эти расходы. Есть ли у вас средства для финансирования своего стартапа или вам нужно будет занять деньги? Если вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у вас деньги, чтобы поддержать себя, пока вы не получите прибыль? Лучше всего узнать, сколько будет стоить ваш запуск.

Многие стартапы терпят неудачу, потому что у них заканчиваются деньги, прежде чем они получат прибыль.Неплохо переоценить размер необходимого вам стартового капитала, поскольку может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить устойчивый доход.

Выполните анализ безубыточности.

Один из способов определить, сколько денег вам нужно, — это выполнить анализ безубыточности. Это важный элемент финансового планирования, который помогает владельцам бизнеса определить, когда их компания, продукт или услуга будут прибыльными.

Формула проста:

  • Фиксированные затраты ÷ (Средняя цена — переменные затраты) = Точка безубыточности

Каждый предприниматель должен использовать эту формулу как инструмент, потому что она информирует вас о минимуме производительность, которую должен достичь ваш бизнес, чтобы не потерять деньги.Кроме того, это помогает вам точно понимать, откуда берется ваша прибыль, и соответственно устанавливать производственные цели.

Вот три наиболее частые причины для проведения анализа безубыточности:

  1. Определите прибыльность . Обычно это высший интерес для каждого владельца бизнеса.

    Спросите себя: Какой доход мне нужно получить, чтобы покрыть все мои расходы? Какие продукты или услуги приносят прибыль, а какие продаются с убытком?

  2. Цена продукта или услуги. Когда большинство людей думают о ценообразовании, они задумываются о том, сколько стоит их производство, и как конкуренты оценивают их.

    Задайте себе вопрос: Каковы фиксированные ставки, каковы переменные затраты и какова общая стоимость? Какова стоимость любых физических товаров? Сколько стоит рабочая сила?

  3. Проанализируйте данные. Какие объемы товаров или услуг нужно продавать, чтобы приносить прибыль?

    Задайте себе вопрос: Как я могу снизить общие постоянные расходы? Как уменьшить переменные затраты на единицу продукции? Как я могу улучшить продажи?

Следите за своими расходами.

Не тратьте слишком много средств при открытии бизнеса. Поймите типы покупок, которые имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте чрезмерных затрат на новое модное оборудование, которое не поможет вам в достижении ваших бизнес-целей. Контролируйте свои бизнес-расходы, чтобы не сбиться с пути.

«Многие стартапы склонны тратить деньги на ненужные вещи, — сказал Жан Палдан, основатель и генеральный директор Rare Form New Media. «Мы работали со стартапом, в котором было два сотрудника, но потратили огромные средства на офисное пространство, в котором поместилось бы 20 человек.Они также арендовали профессиональный высококачественный принтер, который больше подходил для команды из 100 человек; у него были карточки-ключи, чтобы отследить, кто что и когда печатал. С самого начала тратьте как можно меньше и только на то, что важно для роста и успеха бизнеса. Роскошь может появиться, когда вы устроитесь ».

Обдумайте варианты финансирования.

Стартовый капитал для вашего бизнеса может поступать из различных источников. Лучший способ получить финансирование для вашего бизнеса зависит от нескольких факторов, включая кредитоспособность и необходимую сумму и доступные варианты.

  1. Бизнес-кредиты. Если вам нужна финансовая помощь, коммерческая ссуда через банк является хорошей отправной точкой, хотя ее часто бывает трудно получить. Если вы не можете взять ссуду в банке, вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через Управление малого бизнеса США (SBA) или альтернативного кредитора. [Прочитать статью по теме: Лучшие альтернативные ссуды для малого бизнеса ]
  2. Бизнес-гранты. Бизнес-гранты аналогичны ссудам; однако их не нужно возвращать.Бизнес-гранты, как правило, очень конкурентоспособны и содержат условия, которым должен соответствовать бизнес, чтобы его рассматривали. Пытаясь получить грант для малого бизнеса, ищите те, которые уникальны для вашей ситуации. Возможные варианты включают субсидии для предприятий, принадлежащих меньшинствам, субсидии для предприятий, принадлежащих женщинам, и государственные субсидии.
  3. Инвесторы. Стартапы, требующие значительного авансового финансирования, могут захотеть привлечь инвестора. Инвесторы могут предоставить несколько миллионов долларов или более молодой компании, ожидая, что спонсоры будут играть практическую роль в управлении вашим бизнесом.
  4. Краудфандинг. В качестве альтернативы вы можете запустить краудфандинговую кампанию по привлечению небольших сумм денег от нескольких спонсоров. В последние годы краудфандинг помог множеству компаний, и существуют десятки надежных краудфандинговых платформ, предназначенных для различных типов бизнеса.

Вы можете узнать больше о каждом из этих и других источников капитала в нашем руководстве по вариантам финансирования стартапов.

Примечание редактора: Ищете ссуду для малого бизнеса? Заполните анкету ниже, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

Выберите подходящий коммерческий банк.

Когда вы выбираете коммерческий банк, размер имеет значение. Маркус Анвар, соучредитель OhMy Canada, рекомендует более мелкие общественные банки, потому что они соответствуют условиям местного рынка и будут работать с вами, исходя из вашего общего профиля и характера вашего бизнеса.

«Они не похожи на крупные банки, которые следят за вашим кредитным рейтингом и будут более избирательно предоставлять ссуды малому бизнесу», — сказал Анвар. «Не только это, но и небольшие банки хотят построить с вами личные отношения и в конечном итоге помочь вам, если вы столкнетесь с проблемами и пропустите платеж.Еще одним преимуществом небольших банков является то, что решения принимаются на уровне филиалов, что может быть намного быстрее, чем в крупных банках, где решения принимаются на более высоком уровне ».

Анвар считает, что вы должны задать себе эти вопросы при выборе банка. для вашего бизнеса:

  • Что для меня важно?
  • Хочу ли я установить тесные отношения с банком, который готов помочь мне любым возможным способом?
  • Хочу ли я быть просто еще одним банковским счетом, например большим банки будут рассматривать меня как?

В конечном итоге выбор правильного банка для вашего бизнеса зависит от ваших потребностей.Запись ваших банковских потребностей может помочь сузить ваше внимание к тому, что вам следует искать. Запланируйте встречи с представителями различных банков и задайте вопросы о том, как они работают с малыми предприятиями, чтобы найти лучший банк для вашего бизнеса. [Прочтите статью по теме: Контрольный список для банковского счета предприятия: документы, которые вам понадобятся ]

Ключевой вывод: С финансовой точки зрения вам нужно будет выполнить анализ безубыточности, рассмотреть свои расходы и варианты финансирования, а также выберите подходящий банк для вашего бизнеса.

4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.

Прежде чем вы сможете зарегистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все, от того, как вы подаете налоги до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так.

  • ИП. Если вы полностью владеете бизнесом и планируете нести ответственность по всем долгам и обязательствам, вы можете зарегистрироваться в качестве ИП. Имейте в виду, что этот маршрут может напрямую повлиять на ваш личный кредит.
  • Партнерство. В качестве альтернативы, деловое партнерство, как следует из названия, означает, что два или более человека несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Вам не нужно действовать в одиночку, если вы можете найти делового партнера, обладающего дополнительными навыками по сравнению с вашими собственными. Обычно неплохо добавить кого-нибудь, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.
  • Корпорация. Если вы хотите отделить вашу личную ответственность от ответственности вашей компании, вы можете рассмотреть возможность создания одного из нескольких типов корпораций (например,g., корпорация S, корпорация C или корпорация B). Хотя каждый тип корпораций подчиняется различным руководящим принципам, эта правовая структура обычно делает бизнес отдельным лицом от его владельцев, и, следовательно, корпорации могут владеть собственностью, брать на себя ответственность, платить налоги, заключать контракты, предъявлять иски и преследоваться в судебном порядке, как и любые другие. индивидуальный. «Корпорации, особенно корпорации C, особенно подходят для новых предприятий, которые планируют в ближайшем будущем выйти на биржу или искать финансирование у венчурных капиталистов», — сказал Дерик Джордан, управляющий поверенный Jordan Counsel.
  • Общество с ограниченной ответственностью. Одной из наиболее распространенных структур малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Эта гибридная структура имеет юридическую защиту корпорации, но допускает налоговые льготы партнерства.

В конечном счете, вам решать, какой тип организации лучше всего подходит для ваших текущих потребностей и будущих бизнес-целей. Важно узнать о различных доступных юридических бизнес-структурах. Если вы пытаетесь принять решение, неплохо обсудить это решение с бизнес-консультантом или юрисконсультом.

Знаете ли вы: Вам необходимо выбрать юридическую структуру для вашего бизнеса, такую ​​как индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация или ООО.

5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

Вам нужно будет приобрести различные бизнес-лицензии, прежде чем вы сможете легально вести свой бизнес. Например, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в федеральных органах власти, правительствах штата и местных органах власти. Перед регистрацией необходимо подготовить несколько документов.

Учредительный договор и операционные соглашения

Чтобы стать официально признанным субъектом хозяйствования, вы должны зарегистрироваться в правительстве.Корпорациям необходим учредительный документ, который включает название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую информацию о вашей компании. Точно так же некоторым LLC потребуется заключить операционное соглашение.

Doing Business as (DBA)

Если у вас нет учредительных документов или операционного соглашения, вам необходимо зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим юридическим именем, вымышленным именем администратора базы данных (если вы являетесь единственным proprietor) или название, которое вы придумали для своей компании.Вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.

В большинстве штатов требуется наличие администратора баз данных. Если вы состоите в полном товариществе или частном предприятии, работающем под вымышленным именем, вам может потребоваться подать заявку на сертификат DBA. Лучше всего связаться или посетить офис вашего местного окружного служащего и узнать о конкретных требованиях и сборах. Обычно взимается регистрационный сбор.

Идентификационный номер работодателя (EIN)

После регистрации бизнеса вам может потребоваться получить идентификационный номер работодателя в IRS.Хотя это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, вы можете в любом случае захотеть подать заявление, чтобы разделить личные и бизнес-налоги или просто избавить себя от проблем позже, если вы решите кого-то нанять. IRS предоставило контрольный список, чтобы определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если вам нужен EIN, вы можете бесплатно зарегистрироваться онлайн.

Формы подоходного налога

Вам также необходимо заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по федеральному подоходному налогу и налогу штата.Формы, которые вам нужны, определяются структурой вашего бизнеса. Вам нужно будет посетить веб-сайт своего штата для получения информации о государственных и местных налоговых обязательствах.

«У вас может возникнуть соблазн открыть его с помощью учетной записи PayPal и платформы социальных сетей, но если вы начнете с правильной основы, у вашего бизнеса будет меньше проблем, о которых нужно беспокоиться в долгосрочной перспективе», — сказала Натали Пьер-Луи, лицензированная поверенный и владелец NPL Consulting.

Федеральные, региональные и местные лицензии и разрешения

Некоторым предприятиям также могут потребоваться федеральные, государственные или местные лицензии и разрешения для работы.Лучшее место для получения бизнес-лицензии — это местная мэрия. Затем вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и типам бизнеса.

Компании и независимые подрядчики в определенных отраслях должны иметь профессиональные лицензии. Одним из примеров профессиональной бизнес-лицензии являются коммерческие водительские права (CDL). Лица с CDL могут управлять определенными типами транспортных средств, такими как автобусы, автоцистерны и тягачи. CDL делится на три класса: класс A, класс B и класс C.

Вам также следует уточнить в своем городе и штате, требуется ли вам разрешение продавца, которое дает право вашей компании взимать налог с продаж с ваших клиентов. Разрешение продавца имеет множество наименований, включая разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, лицензию на разрешение, разрешение на перепродажу, идентификатор перепродажи, идентификационный номер государственного налогоплательщика, номер торгового посредника, лицензионное разрешение торгового посредника или свидетельство о полномочиях.

Важно отметить, что эти требования и названия меняются от штата к штату. Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца через веб-сайт правительства штата, в котором (-ах) вы ведете бизнес.

Иордания утверждает, что не все предприятия должны собирать налог с продаж (или получать разрешение продавца).

«Например, налог с продаж в Нью-Йорке обычно не требуется для продажи большинства услуг (таких как профессиональные услуги, образование и капитальный ремонт недвижимости), лекарств или продуктов питания для домашнего потребления», — сказал Джордан. «Так, например, если ваш бизнес продает только лекарства, вам не нужно разрешение продавца в Нью-Йорке. Но налог с продаж в Нью-Йорке должен взиматься вместе с продажей новых материальных личных товаров, коммунальных услуг, телефонной связи, проживания в отелях и т. Д. и еда и напитки (в ресторанах).»

Ключевой вывод: Зарегистрируйте ключевые документы, такие как учредительные документы или операционное соглашение, DBA, EIN, формы подоходного налога и другие применимые лицензии и разрешения.

6. Приобретите страховой полис.

Это может Вы можете забыть о чем-то, к чему вы в конечном итоге «дойдете», но покупка правильной страховки для вашего бизнеса — важный шаг, который нужно предпринять перед официальным запуском. Действия в таких инцидентах, как повреждение имущества, кража или даже судебный иск клиента, могут быть дорого, и вам нужно быть уверенным, что вы должным образом защищены.

Хотя вам следует рассмотреть несколько видов страхования бизнеса, существует несколько базовых планов страхования, которыми может воспользоваться большинство малых предприятий. Например, если в вашем бизнесе есть сотрудники, вам, по крайней мере, нужно будет приобрести компенсацию рабочим и страховку по безработице.

В зависимости от вашего местоположения и отрасли вам могут потребоваться другие виды страхования, но большинству малых предприятий рекомендуется приобрести страхование гражданской ответственности (GL) или полис владельца бизнеса.GL покрывает материальный ущерб, телесные повреждения и травмы, причиненные вам или третьим лицам.

Если ваша компания предоставляет услуги, вы также можете рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности. Он покрывает вас, если вы делаете что-то не так или пренебрегаете тем, что должны были сделать при ведении бизнеса.

7. Создайте свою команду.

Если вы не планируете быть вашим единственным сотрудником, вам нужно будет набрать и нанять отличную команду, чтобы ваша компания заработала.Джо Завадски, генеральный директор и основатель MediaMath, сказал, что предприниматели должны уделять «людям» в своем бизнесе такое же внимание, как и своим продуктам.

«Ваш продукт создается людьми», — сказал Завадски. «Выявление команды-учредителя, понимание того, какие существуют пробелы, и [определение] того, как и когда вы их устраните, должно быть главным приоритетом. Выяснение того, как команда будет работать вместе … не менее важно. Определение ролей и ответственности, разделение труда , как дать обратную связь или как работать вместе, когда не все находятся в одной комнате, избавят вас от многих головных болей в будущем.«

8. Выберите поставщиков.

Ведение бизнеса может быть непосильной задачей, и вы и ваша команда, вероятно, не сможете делать все это в одиночку. Именно здесь на помощь приходят сторонние поставщики. Каждая отрасль, от HR до телефонных систем для бизнеса, существует для того, чтобы сотрудничать с вами и помочь вам лучше управлять вашим бизнесом.

Когда вы ищете партнеров B2B, вам придется тщательно выбирать. Эти компании будут иметь доступ к жизненно важным и потенциально чувствительным бизнес-данные, поэтому очень важно найти кого-то, кому можно доверять.В нашем руководстве по выбору деловых партнеров наши экспертные источники рекомендуют спрашивать потенциальных поставщиков об их опыте работы в вашей отрасли, их послужном списке с существующими клиентами и о том, какого роста они помогли достичь другим клиентам.

Не каждому бизнесу нужны поставщики одного и того же типа, но есть общие продукты и услуги, которые понадобятся почти каждому бизнесу. Рассмотрим следующие функции, которые необходимы для любого типа бизнеса.

Прием платежей от клиентов: предложение нескольких вариантов оплаты гарантирует, что вы сможете совершать продажу в любом формате, наиболее удобном для целевого клиента.Вам нужно будет сравнить варианты, чтобы найти подходящего поставщика услуг по обработке кредитных карт, чтобы убедиться, что вы получаете лучшую ставку для вашего типа бизнеса.

Управление финансами: многие владельцы бизнеса могут управлять своими собственными бухгалтерскими функциями при открытии своего дела, но по мере роста вашего бизнеса вы можете сэкономить время, наняв бухгалтера или сравнив поставщиков программного обеспечения для бухгалтерского учета.

9. Брендируйте себя и рекламируйте.

Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо укрепить свой бренд и получить последователей, готовых вскочить, когда вы открываете свои двери для бизнеса в буквальном или переносном смысле.

  • Сайт компании. Сделайте свою репутацию онлайн и создайте веб-сайт компании. Многие клиенты обращаются к Интернету, чтобы узнать о своем бизнесе, и веб-сайт является цифровым доказательством того, что ваш малый бизнес существует. Это также отличный способ взаимодействия с текущими и потенциальными клиентами.
  • Социальные сети. Используйте социальные сети, чтобы рассказать о своем новом бизнесе, возможно, в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки после запуска.Лучшие платформы социальных сетей для использования будут зависеть от вашей целевой аудитории.
  • CRM. Лучшие программные решения CRM позволяют хранить данные о клиентах, чтобы улучшить их маркетинг. Хорошо продуманная маркетинговая кампания по электронной почте может творить чудеса в привлечении клиентов и общении с вашей аудиторией. Чтобы добиться успеха, вам нужно будет стратегически построить свой список контактов по электронной почте.
  • Логотип. Создайте логотип, который поможет людям легко идентифицировать ваш бренд и будет последовательно использовать его на всех ваших платформах.

Также обновляйте эти цифровые активы, добавляя актуальный и интересный контент о вашем бизнесе и отрасли. По словам Рутана Боуэна, директора по маркетингу EastCamp Creative, слишком многие стартапы неверно относятся к своим веб-сайтам.

«Проблема в том, что они видят в своем веб-сайте стоимость, а не инвестицию», — сказал Боуэн. «В сегодняшнюю цифровую эпоху это огромная ошибка. Владельцы малого бизнеса, которые понимают, насколько важно иметь отличное присутствие в Интернете, будут иметь преимущество, если начнется сильное движение.»

Создание маркетингового плана, выходящего за рамки вашего запуска, необходимо для создания клиентуры путем постоянного информирования о своем бизнесе. Этот процесс, особенно на начальном этапе, так же важен, как и предоставление качественного продукта или услуги.

Попросите клиентов принять участие в ваших маркетинговых коммуникациях.

По мере того, как вы создаете свой бренд, спрашивайте у своих клиентов и потенциальных клиентов разрешения на общение с ними.Самый простой способ сделать это — использовать формы согласия.По словам Дэна Эдмонсона, основателя и генерального директора Dronegenuity, это «формы согласия», предоставляемые веб-пользователями, позволяющие вам связаться с ними и предоставить дополнительную информацию о вашем бизнесе.

«Эти типы форм обычно относятся к электронной почте и часто используются в электронной коммерции для запроса разрешения на рассылку информационных бюллетеней, маркетинговых материалов, продаж продукции и т. Д. Клиентам», — сказал Эдмонсон. «В наши дни люди получают так много одноразовых электронных писем и других сообщений, что, убедив их прозрачным образом подписаться на ваши услуги, вы начинаете укреплять доверие у своих клиентов.«

Формы подписки — отличная отправная точка для построения доверия и уважения к потенциальным клиентам. Что еще более важно, эти формы требуются по закону. Закон о CAN-SPAM 2003 года устанавливает требования Федеральной торговой комиссии к коммерческой электронной почте. Этот закон применяется не только к массовым рассылкам, он распространяется на все коммерческие сообщения, которые закон определяет как «любое сообщение электронной почты, основной целью которого является коммерческая реклама или продвижение коммерческого продукта или услуги.«За каждое электронное письмо, нарушающее этот закон, взимается штраф в размере более 40 000 долларов США.

СОВЕТ: Создайте стратегическую маркетинговую кампанию, которая сочетает в себе различные маркетинговые каналы, такие как веб-сайт компании, социальные сети, информационные бюллетени по электронной почте и формы согласия.

10. Развивайте свой бизнес.

Запуск и первые продажи — это только начало вашей задачи как предпринимателя. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, вам всегда нужно развивать свой бизнес. Это потребует времени и усилий. , но вы получите из своего бизнеса то, что вложили в него.

Сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли — отличный способ добиться роста. Обратитесь к другим компаниям и попросите провести рекламную акцию в обмен на бесплатный образец продукта или услуги. Станьте партнером благотворительной организации и посвящайте свое время или продукты волонтерам, чтобы ваше имя стало известным.

Хотя эти советы помогут запустить ваш бизнес и настроят его на рост, идеального плана никогда не бывает. Вы хотите тщательно подготовиться к открытию бизнеса, но почти наверняка все пойдет наперекосяк.Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.

«Будьте готовы к адаптации, — сказала Стефани Мюррей, основательница Fiddlestix Party + Supply. «В вооруженных силах есть поговорка, что« ни один план не выживает после первого контакта ». Это означает, что у вас может быть лучший план в мире, но как только он вступает в действие, все меняется, и вы должны быть готовы и готовы адаптироваться. и быстро решать проблемы. Ваша ценность как предпринимателя заключается в решении проблем, будь то ваш продукт или услуга, решение проблем для других людей или решение проблем внутри вашей организации.»

Часто задаваемые вопросы об открытии бизнеса

Как я могу начать свой собственный бизнес без денег?

Вы можете начать успешный бизнес без каких-либо стартовых средств. Разработайте бизнес-идею, основанную на ваших навыках, чтобы предложить что-то новое и инновационные для рынка. Развивая новый бизнес, продолжайте работать на своей нынешней должности (или «дневной работе»), чтобы снизить финансовые риски.

После того, как вы разработали свою бизнес-идею и готовы начать бизнес план, вам нужно проявить творческий подход к финансированию.Вы можете собрать деньги за счет инвестиций, представив свою идею финансовым спонсорам. Вы также можете собрать финансирование через краудсорсинговые платформы, такие как Kickstarter, или отложить определенную сумму денег из своего еженедельного дохода на новый бизнес. Наконец, вы можете искать варианты ссуды в банках и других финансовых учреждениях, чтобы ваша компания начала работать.

Какой бизнес легче всего начать?

Самый простой способ начать бизнес — это тот, который не требует предварительных финансовых вложений или не требует обширного обучения.Один из самых простых видов нового бизнеса для запуска — это дропшиппинг-компания. Дропшиппинг не требует управления запасами, избавляя вас от хлопот по покупке, хранению и отслеживанию запасов. Вместо этого другая компания выполнит заказы ваших клиентов по вашему указанию. Эта компания будет управлять запасами, упаковывать товары и отправлять ваши бизнес-заказы. Для начала вы можете создать интернет-магазин, выбрав кураторские продукты из каталога, доступного через партнеров.

Когда лучше всего начинать бизнес?

Идеальные сроки открытия нового бизнеса у каждого человека разные.Прежде всего, вам следует начать бизнес, когда у вас будет достаточно времени, чтобы посвятить его запуску. Если у вас есть сезонный продукт или услуга, то вы хотите начать свой бизнес за квартал до вашего прогнозируемого загруженного времени года. Для несезонных компаний весна и осень — популярное время для запуска. Зима — наименее популярный сезон запуска, потому что многие новые владельцы предпочитают, чтобы их ООО или корпорация были утверждены на новый финансовый год.

Скай Скули способствовал написанию и написанию этой статьи.Источники интервью проводились для предыдущей версии этой статьи.

30 способов стать более успешным предпринимателем

Независимо от того, начинаете ли вы или уже давно являетесь профессионалом, который не хочет быть более успешным предпринимателем?

Владение бизнесом дает вам чувство свободы и возможностей. Вы можете строить вещи и смотреть, как они растут.

Предприниматели принимают решения сами, реализуют свои творческие замыслы и развивают прочные отношения с другими предпринимателями, клиентами и поставщиками.

Это отличный способ жить. Вот почему я основал так много компаний — мне мало.

Я собрал эти советы, чтобы помочь вам добиться большего успеха.

1. Get Gritty

Упорство — это настойчивость. Упорство — это готовность к работе, которую мы ожидаем от предпринимателей. Упорство — это способность продолжать работать, когда все говорят вам, что вы должны сдаться.

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно быть твердым.

Честно говоря, без упорного труда и настойчивости вы никуда не денетесь в предпринимательском мире.

2. Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны испытать себя

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно бросить вызов самому себе. Никто другой не будет толкать вас, так что это вам решать.

Задачи позволяют предпринимателям оставаться в тонусе. Если вы постоянно ищете новую задачу, вы всегда будете готовы к тому, что встретится на вашем пути.

Рассмотрим этот пример:

Вы собираетесь в спортзал, чтобы укрепить верхнюю часть тела. Вы начинаете выполнять сгибания рук на бицепс с весом 10 фунтов. Поначалу кажется довольно тяжелым. По мере того, как вы наращиваете свои силы, становится легче.

Вы бы остановились на этом? Нет!

Тогда пора сделать сгибания рук на бицепс с весом 20 фунтов. После того, как вы сделали сгибания бицепса с весом 20 фунтов, вернуться к весу в 10 фунтов будет легко.

Ставя перед собой новые сложные задачи, другие задачи будут казаться еще проще.Как предприниматель, вы всегда должны искать следующий серьезный вызов.

3. Успешные предприниматели увлечены своей работой

Если вам не нравится то, чем вы занимаетесь, не делайте этого. Я искренне верю, что это так просто.

Как предприниматель, вам придется работать долгие часы и жертвовать своим бизнесом.

Когда вы увлечены своим делом, долгие часы работы больше не будут ощущаться как жертва.

Если вы не увлечены своим делом, у вас не будет мотивации продолжать заниматься, когда вы находитесь в состоянии стресса и устали.

Вы когда-нибудь замечали тех предпринимателей, которые никогда не устают? Те предприниматели, у которых такой блеск в глазах появляется, когда они говорят о том, чем они занимаются? Это страсть.

Если вы увлечены своим делом, стать предпринимателем станет немного проще.

4. Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно рисковать

Люди, как правило, не склонны к риску, но часть предпринимательства — это осознание риска, на который вы должны пойти.

Успешные предприниматели рискуют . Это часть работы.

Успешные предприниматели также знают, на какие риски идти, а на какие нет. Научитесь распознавать риски, которые принесут пользу вашему бизнесу, и принимать их на себя.

Риск имеет опасную сторону, но возможности, которые они предоставляют, часто намного перевешивают потенциальные опасности.

Узнайте, как определить, на какие риски стоит пойти, и вы, вероятно, станете более успешным предпринимателем.

5. Доверяйте себе

Если вы не верите в себя, кто поверит?

Быть успешным предпринимателем означает, что вы научились прислушиваться к своей интуиции и полагаться на свою мудрость при принятии решений.

Ваша способность доверять себе и верить в себя покажет вашу уверенность. Люди с большей вероятностью будут следовать за уверенными лидерами и доверять им.

Доверие к своим собственным навыкам также снимет некоторую боль неуверенности в том, что вы предприниматель.

Когда вы чувствуете себя неуверенно, вспомните, сколько у вас опыта и знаний. Большинство предпринимателей начинают свой бизнес после многолетнего опыта работы на кого-то другого.

Нет ничего плохого в том, чтобы просить о помощи, когда она вам нужна, или обращаться за советом к наставнику, но вы также должны научиться доверять себе и своим суждениям без участия других.

Научитесь доверять себе, и вы уже вступите на путь предпринимательского успеха.

6.Уменьшить страх

Страх останавливает действие. Предприниматели должны иметь возможность поворачиваться и быстро действовать, когда они видят возможность или признают ошибку.

Со страхом на плече вы не станете успешным предпринимателем.

Как предприниматель, если вы позволите страху быть вашим проводником, вы не сможете прислушиваться к своей интуиции, вы будете бояться пойти на необходимый риск, и ваши суждения будут омрачены эмоциями.

Если вы сможете найти способы уменьшить свой страх и управлять им, вы станете гораздо более успешным предпринимателем.

Имейте в виду, что страх связан с вашей точкой зрения. Например, исследования показали, что чем больше вы совершаете правдивых преступлений, тем больше вы боитесь преступления.

Мой любимый совет для предпринимателя, как управлять страхом, — выполнять упражнения по укреплению уверенности.

Лично я предпочитаю выделить несколько минут в ночное время, чтобы подумать о решениях, которые я принял в тот день и которые привели к успешному исходу.

Ежедневные размышления о решениях, которые вы приняли, которые принесли пользу вам, другим людям или вашему бизнесу, помогут вам быстро обрести уверенность в себе и уменьшить страх.

7. Успешные предприниматели визуализируют свои цели

Этот совет менее абстрактный, чем вы думаете, так что потерпите меня.

Когда я рекомендую предпринимателям визуализировать свои цели, я не хочу, чтобы они закрывали глаза и видели цель перед собой.

Что я хочу, чтобы вы визуализировали свою цель, так это определили ее настолько четко, чтобы она была реальной и осязаемой.

Например, что из этого более выполнимо:

  1. Я хочу стать успешным предпринимателем.
  2. Я стану успешным предпринимателем, начав бизнес, который решает проблему для этой конкретной ниши моей аудитории.

Второй, да?

Когда вы можете четко сформулировать и визуализировать свою цель, она становится более достижимой.

Есть много способов визуализировать свою цель, если вы не знаете, с чего начать. Можно записать или вытянуть .

Вы можете рассказать об этом кому-нибудь, например другу или деловому партнеру, или сделать фотографии, которые представляют вашу цель.Используйте свои сильные стороны.

Если вы спросите успешного предпринимателя, какова его цель, он подробно расскажет вам, над чем он работает.

8. Наймите хороших партнеров, которые помогут вам стать успешным предпринимателем

Я признаю, что это может быть несколько очевидным.

Успешные предприниматели не добиваются успеха в вакууме. У всех нас есть отличная команда и сеть поддержки.

Когда я рекомендую нанимать хороших партнеров, я не имею в виду только тех, кто может выполнять ту работу, для которой вы их нанимаете.Вам следует искать партнеров с отличным характером, которых вы любите и уважаете.

Вы и ваши партнеры будете работать вместе долгие часы и принимать напряженные решения. Если вы не уважаете своего партнера (-ов), ваша команда долго не протянет.

Пополните свою команду людьми с отличным характером, и вы уверенно идете по пути к успеху.

Выбирая партнеров и членов команды, всегда помните, что вы можете научить навыкам, но не можете научить характер.

9.Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны действовать быстро

Разговор только задерживает действие.

Действуют успешные предприниматели.

Легко увязнуть в планировании, рассмотрении потенциальных неудач, обсуждении финансирования и переговорах на встречах с членами совета директоров. Если вы только говорите, ничего не сделаете.

В какой-то момент вам нужно прекратить разговор и что-то сделать.

10. Успешные предприниматели тратят время на важные дела и терпеливы, чтобы увидеть результаты

Как вы думаете, есть такая вещь, как мгновенный успех? Рекомендую присмотреться.

При осмотре выяснилось, что люди и предприятия, которые стали «в одночасье сенсациями и успехами», на самом деле работали очень много и долго ради своих достижений.

Если вы думаете, что достигли успеха в мгновение ока, проверьте еще раз и внимательно изучите часы, дни и годы, которые ушли на их успех.

Взгляните на их жизнь, на то, чему они научились, и на то, сколько раз они терпели поражение.

Успешным предпринимателям нужно время, необходимое для достижения успеха.И у многих из них сбой по пути .

Если вы считаете, что успех занимает слишком много времени, сделайте перерыв.

Продолжайте работать, выкладывайте часы, и вскоре вы станете успешным предпринимателем.

Только представьте, как вы оглядываетесь на всю тяжелую работу и понимаете, что она окупилась. Держите этот образ в своей голове, чтобы мотивировать вас вперед в долгие, утомительные часы.

11. Планируйте свои финансы

Стартапам и предприятиям нужны деньги.Это просто часть образа жизни.

Многие предприниматели тратят слишком много времени на поиски денег и мало на игру, но это не значит, что вы можете прыгнуть в пропасть без плана.

Есть несколько способов финансировать свой бизнес.

Решите, что лучше для вас, и с самого начала спланируйте свои финансы. Постарайтесь придерживаться своего бюджета, но знайте, что план придется адаптировать по ходу дела.

12. Кто ваш клиент? Успешные предприниматели знают ответ

Одна из наиболее частых причин, по которой предпринимательский бизнес терпит неудачу, — это отсутствие клиента.

Если вы открываете бизнес или производите продукт, но не знаете, кто его купит, этот человек может не существовать.

Прежде чем составлять финансовый план, привлекать капитал или даже выбирать имя, убедитесь, что есть клиент, который купит ваш продукт или воспользуется вашими услугами.

Без клиента у вас нет бизнеса.

Успешные предприниматели знают своих клиентов и целевой рынок.

13. Успешные предприниматели выслушивают жалобы

Это один из самых важных советов для предпринимателей.

Жалобы клиентов — это то, как вы определяете слабые стороны своего бизнеса.

Аналогично последнему совету, без клиентов невозможно вести успешный бизнес. Но есть еще один возможный сценарий.

У вас могут быть клиенты, которые заинтересованы в вашем продукте или услуге, но если вы не прислушаетесь к их жалобам, скоро у вас не останется клиентов.

Относитесь к своим клиентам серьезно, относитесь к их жалобам с уважением и слушайте.

Вы можете подумать, что придаете им ценность, , но они могут не согласиться .

Ваши клиенты знают, чего хотят, и расскажут вам, что они думают.

Умный и успешный предприниматель выслушивает эти жалобы и использует эту информацию, чтобы исправить слабые места своего бизнеса.

14. Превосходите все ожидания

Если вы сделаете больше, чем обещали, у вас обязательно появятся довольные клиенты, инвесторы и деловые партнеры.

Обещать и не выполнять — быстрый способ потерять свой бизнес.

Напротив, успешные предприниматели превосходят ожидания.

15. Управляйте рисками , чтобы стать успешным предпринимателем

Помните, я сказал, что вы должны рисковать? Вы должны это сделать, хотя не должны рисковать всеми возможными способами. Вместо этого управляйте своими рисками.

Как успешный предприниматель, вам необходимо научиться определять, на какие риски и когда им следует идти.

Обязательно осознайте, на каком этапе предпринимательского цикла вы находитесь, когда рассчитываете, на какие риски следует пойти.

16. Прочитать примеры из практики

Как предприниматель, вы будете завалены своим бизнесом, и вам придется постоянно о нем заботиться. Когда вы вернетесь домой и у вас будет немного свободного времени, у вас может возникнуть соблазн почитать художественную литературу или книги для развлечения.

Вместо этого я рекомендую вам прочитать тематические исследования. Прочтите биографии успешных предпринимателей. Прочтите все, что попадется вам в руки, о тех, кто уже добился успеха.

Всегда есть чему поучиться у тех, кто это уже сделал.

Я особенно считаю важным учиться на ошибках других. Если вы учитесь на их ошибках, вам не придется делать их самостоятельно.

И если вы сами ошибаетесь, определенно извлечет уроки из этих .

Чем больше вы учитесь на их ошибках и успехах, тем быстрее вы сможете развивать свой бизнес и стать успешным предпринимателем.

17. Самореклама успешных предпринимателей

Многие люди не хотят слишком много рекламировать или рассказывать о своем бизнесе, опасаясь показаться эгоистами; но если вы не будете продвигать свой бизнес, кто будет?

Эгоистическое саморекламу и саморекламу можно различать.

Знайте свой бизнес, знайте некоторую ключевую статистику, и пусть ваша 15-секундная презентация для лифта будет отшлифована и готова к работе. Затем, когда кто-то спросит вас о вашем бизнесе, вы сможете реально и быстро продвигать его.

Еще один способ саморекламы, не выглядящий дерзко, — это знать, что ваши клиенты говорят о вашем бизнесе. Когда кто-то спрашивает, как продвигается ваш бизнес, вы можете поделиться своим мнением о клиентах.

Не забудьте указать не только хорошее, но и плохое.

18.Успешные предприниматели создают и контролируют позитивную корпоративную культуру

Возможно, было время, когда корпоративная культура не имела значения, но с социальными сетями и 24-часовым новостным циклом ваша компания и сотрудники всегда находятся под пристальным вниманием.

Установите позитивную корпоративную культуру с первого дня, и у вас будет больше шансов работать с людьми, которые вам нравятся и которые вдохновляют вас, а также привлекают отличных клиентов.

Многие предприниматели работают с семьей, из дома и даже за границей.Важно определить и знать, как должна выглядеть корпоративная культура.

19. Сеть, Сеть, Сеть

Нет такой вещи, как слишком много сетей (ну, если, конечно, это не мешает развитию вашего бизнеса).

Я хочу сказать, что вы никогда не должны прекращать нетворкинг, потому что никогда не знаете, откуда придет ваше следующее лидерство.

Скорее всего, если вы общаетесь с достаточным количеством людей, вы наткнетесь на другого предпринимателя, у которого могут быть нужные вам идеи и связи.

Вы можете найти новое соединение, беря пиво в баре в аэропорту, вы можете встретить своего следующего делового партнера в лифте по пути на встречу, и вы просто никогда не знаете, кто сидит рядом с вами в автобусе.

Познакомьтесь со всеми, с кем вы вступаете в контакт, и коротко поболтайте. Вы никогда не знаете, с кем сидите рядом и какие связи или ресурсы они могут вам предложить.

20. Учиться и творить

Мышление успешного предпринимателя — это умение учиться и созидать.Как предприниматель, вы всегда хотите получать новую информацию и творить.

Этот тип мышления может быть утомительным и утомительным, , но без него вы никуда не денетесь .

Чтобы оставаться в мышлении ученика и творца, держитесь подальше от телевидения, социальных сетей и фильмов. Эти виды развлечений заставляют нас быть пассивными и просто воспринимать информацию.

Осуществляйте все в умеренных количествах, но в целом эти действия — пустая трата времени для предпринимателей.Ограничение времени на развлечения — это жертва, которую необходимо принести, чтобы стать успешным предпринимателем.

Вместо того, чтобы смотреть телевизор и фильмы, читайте тематические исследования и медитируйте. Позаботьтесь о своем разуме и теле конструктивными, исцеляющими способами.

Может быть, смотреть телевизор «приятно», но на самом деле это не способ омолаживающего отдыха.

Чтобы стать успешным предпринимателем, найдите расслабляющие занятия, которые помогут восстановить ваш образ мышления ученика и творца.

21. Успешные предприниматели работают, а не продают

Честно говоря, никому не нравится, когда им продают.Я имею в виду серьезно, кому нравится ходить на стоянку автомобилей и покупать новую машину? Мы все знаем, во что ввязываемся, и боимся этого.

Вместо того, чтобы продавать своим потенциальным клиентам, доставляйте. Предложите им бесплатную пробную версию и доставьте отличный продукт.

Когда ваша компания предоставляет отличный продукт или услугу, вы укрепляете лояльность клиентов быстрее, чем вы можете сказать «успешный предприниматель».

22. Делайте маленькие шаги , чтобы стать успешным предпринимателем

Создание успешного предпринимательского бизнеса может показаться сложной задачей, и это нормально.Создание бизнеса с нуля — масштабное мероприятие.

К счастью, у меня есть надежная тактика: сломать ее.

Любую проблему, которая кажется непреодолимой, разбейте на маленькие шажки.

Разобравшись на маленькие шажочки, делайте их по очереди. Прежде чем вы это осознаете, просто поставив одну ногу перед другой, вы окажетесь на полпути к вершине горы.

Благодаря упорству и настойчивости, малые шаги помогут вам стать успешным предпринимателем.

23. Поместите все в свой календарь

Вы думаете, что я шучу, но это не так. Поместите все в свой календарь.

Думаете, что-то не должно быть в вашем календаре? Оно делает.

Поместите в свой календарь встречи, спокойные рабочие периоды, время с друзьями, деловые встречи в счастливые часы, детские футбольные игры, тренировки, время приема пищи и все остальное, что вы делаете.

Когда что-то появляется в вашем календаре, все, кому нужно встретиться с вами, понимают, что времени нет.

Дополнительным преимуществом является то, что, когда все в вашем календаре, нет оправданий невыполнению каких-либо задач.

Также хочу обратить ваше внимание на один из пунктов, который я включил: время тихой работы. Это время, когда вы можете работать, решать проблемы или мыслить творчески, не отвлекаясь.

Эти периоды времени нужны каждому. Чтобы быть успешным предпринимателем, охраняйте спокойное рабочее время своей жизнью. От них может зависеть успех вашего бизнеса.

24. Упражнение , чтобы стать более успешным предпринимателем

Знаете ли вы, что сидение в течение всего дня вредно для вашего здоровья? Это.

Быть успешным предпринимателем — это не просто вести прибыльный бизнес. Если вы ведете себя слишком неряшливо, управляя этим бизнесом, возможно, вас не будет рядом, чтобы насладиться его успехом.

Вы должны заботиться о себе, а также о своем бизнесе. Одна из многих задач по уходу за собой, которые я рекомендую, — это упражнение .

Не забудьте записать время в своем календаре, чтобы заняться спортом и встать со стула.

Может быть, вы занимаетесь йогой, ходите на собраниях, поднимаетесь по лестнице вместо лифта или просто ходите в тренажерный зал.

Выделите в своем календаре каждую неделю (смею ли я надеяться на каждый день?), Чтобы быть физически активным и заботиться о своем теле, а также о своем бизнесе.

Больной или нездоровый предприниматель не является успешным предпринимателем.

25. Успешные предприниматели остаются в центре внимания

Жизнь успешного предпринимателя может казаться разрозненной и разрозненной, но важно ограничить время, которое вы тратите на многозадачность.

Исследования снова и снова показывают, что многозадачность не работает. Люди на это не способны.

И да, многозадачность включает в себя отвлечение на свой телефон и вкладки электронной почты. Закройте и уберите .

Научитесь сосредотачиваться и найдите время, чтобы выполнить всего одну задачу. Если вы уделите одной задаче все свое внимание, это будет означать, что вы с большей вероятностью справитесь с ней и сделаете ее хорошо.

Также важно знать, что слишком много задач в вашем списке дел может сделать вас неэффективным и отвлечься.

Научитесь составлять список дел на тех задачах, которые вы можете выполнить за отведенное для них время.

Например, каждую ночь установите три задачи, которые вы будете выполнять на следующий день. Каждый месяц ставьте перед своей компанией общую цель, которую вы хотите достичь в следующие 30 дней.

Эти методы могут помочь вам научиться концентрировать внимание и более эффективно управлять своим бизнесом.

26. Перерыв

Наконец-то мы добрались до вершины, которую, на мой взгляд, сложнее всего реализовать на практике для успешных предпринимателей.

Я действительно имею в виду, что вам нужно взять отпуск. Американцы этого недостаточно .

Возможно, вам не понадобится выходной день каждый день или каждую неделю, но вам нужно его взять. Если все, что ты делаешь, это работа, ты сгоришь. Быстро.

Я думаю, что это самый сложный момент для предпринимателей, потому что они часто считают себя непобедимыми или считают себя непобедимыми. Это просто неправда; мы все люди, и нам нужен отдых.

Отгул позволяет вашему мозгу бродить, отдыхать и думать.Вы когда-нибудь задумывались, почему в душе у вас возникает столько идей? Это потому, что у вашего мозга есть свобода действий, чтобы просто думать и бродить.

Даже самые успешные предприниматели не работают все время. Всем нужен отдых, так что не стыдитесь того, что вы нормальный человек.

Когда у вас будет выходной, заранее сообщите об этом своим сотрудникам и сообщите им, почему это важно для вас.

Обучение ваших сотрудников важности свободного времени поможет им уважать ваше время, проведенное вне дома, и распознавать, когда им нужен выходной.

Между прочим, вы должны предоставить вашему персоналу свободное время. Они тоже люди и время от времени прерываются.

Возьмите перерыв, прежде чем он вам понадобится, и осознайте, что он важен для исцеления, созидания и становления более успешным предпринимателем.

27. Успешные предприниматели задают вопросы

Ты не знаешь всего. Никто не делает.

Вам следует попросить помощи, совета, наставников и всего остального, что вам нужно, когда вы создадите свой бизнес и начнете работать.Задавать вопросы — это ценный навык предпринимателя.

Чем больше у вас информации, тем больше вы узнаете и сможете принять во внимание.

Задавая вопросы, вы также можете оставаться в сознании учащегося, готовым принимать советы и информацию.

Учащиеся и те, кто задает вопросы, с большей вероятностью станут успешными предпринимателями.

28. Учитесь на своих ошибках

Отказ — вариант .

Лучше принять сейчас, чем позже. В какой-то момент вы потерпите неудачу. Именно то, как вы приспосабливаетесь к этим неудачам, может помочь или разрушить ваш бизнес.

Неудача — это один из аспектов того, как стать успешным предпринимателем, поэтому вам лучше к ней привыкнуть.

Если ваш первый бизнес все же потерпит неудачу, имейте в виду, что вы можете создать еще один, используя уроки, которые вы извлекли из своего первого дела.

29. Вдохновляйтесь

Предприниматель — это творческое занятие.Как предприниматель, вы должны налаживать связи, решать проблемы и создавать новые вещи, о которых никто раньше не думал.

Создателей и креативщиков нужно вдохновлять.

Успешные предприниматели уделяют время тому, что их вдохновляет.

Может быть, вы вдохновляетесь посещением художественного музея, может, чтением книг, может быть, рисованием — что бы вас ни вдохновляло, делайте это. Это хорошо для вашего бизнеса.

Успешные предприниматели воодушевлены.Не позволяй этой магии ускользать слишком долго. При любой возможности и, безусловно, когда вы чувствуете себя измотанным, выходите на улицу и вдохновляйтесь.

Вдохновение — искра идей. Идеи делают предпринимателей успешными.

30. Успешные предприниматели протягивают руку помощи

Предприниматели заняты, поэтому этот совет иногда сбивает их с толку. Легко подумать: «У меня нет времени никому помогать! Я уже так занята! »

Однако помощь другим может быть вдохновляющей и очень полезной.Это заставляет тебя чувствовать себя хорошо.

Более того, как предприниматель, у вас есть сеть, с которой вы можете поделиться своим опытом и работой, для которой вы можете нанять людей. Почему бы тебе не помочь, если можешь?

Когда вы помогаете кому-то, они, скорее всего, найдут способ помочь вам. Возможно, это произойдет не сегодня или завтра, но где-то в будущем они будут рядом, чтобы помочь вам, когда вам это нужно.

Помощь другим — также отличный способ построить вокруг себя лояльную и поддерживающую сеть.

Часто задаваемые вопросы об успешных предпринимателях

Каковы ключевые факторы успеха в бизнесе?

Отношение, страсть, настойчивость, стойкость и инициативность

Каковы общие проблемы предпринимателя?

Многие общие факторы — это стресс, выбор бизнес-модели, государственное регулирование, недостаток знаний, ваши рыночные условия, выбор правильных сотрудников, а также надлежащее масштабирование и инфраструктура.

Заключение n Об этих советах предпринимателю

Успех в бизнесе не приходит в одночасье. Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно много планирования, подготовки, творчества, упорства и терпения.

30 советов, которые я дал в этом руководстве, помогут вам разработать долгосрочную стратегию и постепенно выстраивать ее, пока ваш бизнес не станет успешным.

Если вам нужна помощь в определении и реализации цифровой стратегии, когда вы начинаете строить свой бизнес, сообщите нам, можем ли мы вам помочь.Мы даже предлагаем индивидуальные пакеты для предприятий с ограниченным бюджетом!

Что делает вас успешным предпринимателем?

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

  • SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика. Смотрите реальные результаты.
  • Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
  • Paid Media — эффективные платные стратегии с четким ROI.

Заказать звонок

7 шагов, которые делает каждый (2021)

Для многих из нас стать начальником самому себе — предел мечтаний. Мы жаждем творческого контроля, гибкого графика работы и свободы, которые приходят с предпринимательством.

Но за кулисами требуется много работы, и большая часть того, чтобы стать предпринимателем, связана с планированием, стратегией и целеустремленным исполнением. Если вы всегда хотели попасть в игру, но не знали, как это сделать, мы создали этот ресурс как отправную точку.

Научитесь стать предпринимателем 💡

Бесплатный список для чтения: мотивация электронной коммерции

Не можете сосредоточиться на развитии малого бизнеса? Получите доступ к нашему бесплатному тщательно подобранному списку важных статей о продуктивности.

Получите бесплатный список чтения

Получите наш список чтения для мотивации электронной торговли, доставленный прямо на ваш почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Стоит ли вам стать предпринимателем?

Заняться бизнесом для себя может быть весело и увлекательно.Это также может быть пугающе и сложно. Во-первых, спросите себя, готовы ли вы развивать бизнес в долгосрочной перспективе. Хотя перспектива стать предпринимателем поначалу может показаться воодушевляющей, развитие бизнеса требует времени. Готовы ли вы сделать это в течение следующих нескольких лет?

У новых предприятий высокий процент отказов. Начинающие предприниматели должны отказаться от безопасности стабильной зарплаты и повседневной работы и спокойно переносить взлеты и падения. Чтобы ваш бизнес стал прибыльным, может потребоваться некоторое время.Тем не менее, предпринимательство полезно — просто знайте, во что вы ввязываетесь.

Исследование

Shopify показывает, что многие предприниматели называют независимость и гибкость основными причинами, по которым они начали свой бизнес.

Предприниматели сообщают, что зарабатывают хорошо, несмотря на трудности с прогнозированием заработка для предпринимателей. Действительно, по подсчетам, средняя зарплата американских предпринимателей составляет 60 617 долларов. Но если вы живете в Сан-Франциско или Колумбусе, штат Огайо, эта цифра превышает 100 000 долларов.Ваша зарплата зависит от многих факторов, включая местоположение, отрасль, масштабируемость и многое другое.

Важно то, что вы как предприниматель контролируете свою зарплату. Вы можете зарабатывать столько, сколько хотите. Вы можете расти быстро или медленно, или решить вообще не расти.

Предпринимательство имеет преимущества, которые для многих перевешивают недостатки. Владельцы малого бизнеса на Shopify сообщают нам, что есть аспекты ведения собственного бизнеса, которые им было бы трудно найти в другом месте. В частности, быть независимыми и контролировать свое время.

Как стать успешным предпринимателем

Мы проведем вас через семь основных шагов, которые необходимо предпринять, чтобы стать предпринимателем, и определим, что вы будете продавать и как создавать инвентарь.

1. Найдите прибыльную бизнес-идею

Выбранная вами категория продукта лежит в основе вашего онлайн-бизнеса и будет одним из наиболее важных решений, которые вы примете.

Хотя «идеального» продукта может и не существовать, определенно есть способы минимизировать риск, выбрав продукт и нишу, которые больше работают на него, чем против него.Используйте приведенные ниже критерии в качестве руководства, которое поможет вам лучше понять плюсы и минусы рассматриваемого вами продукта и, надеюсь, повысит ваши общие шансы на успех.

Ваш продукт служит страсти или решает проблему?

Всегда выгодно продавать товары, которые служат увлечению или решают проблему. Дополнительным преимуществом является то, что, когда вы продаете продукты, которые удовлетворяют одному из этих требований, ваши маркетинговые расходы, как правило, ниже, поскольку новые клиенты активно ищут решение, в то время как вам приходится активно продавать свой продукт, чтобы их найти.

Всегда выгодно продавать товары, которые служат увлечению или решают проблему.

Это тенденция, прихоть или растущая категория продуктов?

Езда на увлечении может быть опасной. Тенденция может быть прибыльной. Стабильные рынки безопасны, а растущие рынки идеальны. Понимание того, где находится ваш продукт и ниша, может сыграть огромную роль в вашем успехе или неудаче.

Чтобы лучше понять различия, давайте рассмотрим концептуальные кривые роста, а затем рассмотрим реальный пример для каждого типа.

Фад

Прихоть — это то, что набирает популярность за очень короткий период времени и так же быстро исчезает. Прихоть может быть прибыльной, если ваш вход и выход на целевой рынок совпадают по времени , идеально , но это может быть трудно предсказать, и это верный путь к катастрофе — лучше строить свой бизнес на более прочной основе. Помните спиннеры непоседы? Ручные вращающиеся игрушки были в моде в 2017 году, достигли пика популярности, а затем стали неактуальными почти в мгновение ока.

Тренд

Тренд — это более долгосрочное направление, в котором, по всей видимости, развивается рынок продукта. Он не растет так быстро, как прихоть, он длится дольше и, как правило, не спадает так быстро.

Трендовые продукты иногда могут превратиться в долгосрочные растущие рынки, хотя это бывает трудно предсказать. Во время пандемии наметилось несколько тенденций: с увеличением количества времени, которое мы все проводим дома, предметы домашнего обихода, такие как кухонные полотенца и контейнеры для хранения, становятся все более популярными.

Конюшня

Стабильный рынок — это рынок, который обычно невосприимчив к ударам и ударам. Он не снижается и не растет, но сохраняется в течение длительного периода времени. Чайники, например, сохраняют стабильный уровень популярности в течение последних 15 лет.

Рост

Растущий рынок — это рынок, на котором наблюдается постоянный рост и проявляются признаки долгосрочного или постоянного рыночного сдвига. Рынок спортивного досуга растет с конца 2014 года, но пандемия, похоже, способствовала его росту.Сейчас рынок (и спрос на него) настолько велик, что вряд ли он в ближайшее время куда-то уйдет.

Как выглядит конкурентная среда?

Как выглядит конкурентная среда для выбранного вами продукта и ниши? Вы первый на рынке? Есть ли уже несколько конкурентов или рынок насыщен людьми, продающими один и тот же продукт или ориентирующимися на одну и ту же нишу?

Если вы первый на рынке, вам нужно провести много маркетинговых исследований, чтобы определить, действительно ли существует рынок, заинтересованный в вашем продукте.Если в этой сфере уже есть несколько конкурентов и они, кажется, преуспевают, это может быть хорошим признаком того, что рынок утвержден.

Если на рынке много конкурентов, это также признак того, что рынок прошел проверку. Однако вам, вероятно, придется определить, как выделить свой бренд и продукты среди множества конкурентов, чтобы занять собственное место.

Бесплатно: большой список бизнес-идей

Чтобы помочь вам найти вдохновение для начала, мы составили список из более чем 100 востребованных бизнес-идей, разбитых на такие категории, как фитнес, одежда и игры.

Получите список сейчас

Получите большой список бизнес-идей прямо на свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы.А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

2. Разработайте свой продукт

После того, как вы решите, что будете продавать, у вас будет несколько вариантов разработки продукта. Вы можете делать свои собственные изделия вручную, как мастера в Heath Ceramics. Вы можете найти партнера-производителя, который разработает идею вашего продукта в соответствии с вашими требованиями, как команда West Path делает для своих мексиканских одеял.

Существует также возможность покупать продукт оптом, что означает, что вы будете покупать предварительно разработанные элементы на оптовом рынке. Наша торговая площадка Handshake — отличный вариант для этого.

Если вы не хотите держать инвентарь, вы можете заняться дропшиппингом. Дропшиппинг — это когда клиент покупает товар у вас, а вы, в свою очередь, покупаете этот товар у третьей стороны. Затем третья сторона отправляет товар непосредственно покупателю, поэтому вам никогда не придется хранить, обрабатывать или отправлять какие-либо продукты.

Если вы создаете свой собственный дизайн футболок, художественных принтов, кружек и т. Д., Аналогичный вариант — предложить печать по запросу. Печать по запросу — это когда вы сотрудничаете с поставщиком, чтобы напечатать свой собственный дизайн на элементах с белой этикеткой, которые создаются только тогда, когда клиент покупает их. Таким образом, вы продаете столько инвентаря, на которое есть спрос, и вам никогда не придется хранить или отправлять товары самостоятельно.

3. Подтвердите свой продукт

Следующим шагом будет проверка идеи вашего продукта.Это процесс, в ходе которого вы выясняете, продаете ли вы товары, которые действительно нужны покупателям. Настоящая проверка продукта происходит, когда вы делаете первые несколько продаж. Итак, прежде чем вкладывать слишком много денег или времени в новую линейку продуктов, полезно провести несколько недорогих тестов.

Вы можете создать новую страницу, чтобы вызвать волнение. Или настройте предварительные заказы, чтобы узнать, есть ли у вас интерес. Владельцы Jaswant’s Kitchen, магазина, где продаются натуральные индийские специи и наборы для приготовления пищи, проверяли свою продукцию, продавая ее сначала на личных выставках.

Совершив несколько продаж, вы сможете лучше проверять спрос на то, что вы продаете.

Настоящая проверка продукта происходит, когда вы делаете первые несколько продаж.

4. Напишите свой бизнес-план

После столь необходимой проверки продукта самое время написать бизнес-план. Бизнес-план — это документ, в котором изложено практически все, что касается вашего бизнеса. Основные идеи, которые он будет включать: с кем вы можете связаться и продать, ваша бизнес-модель, сколько вы будете платить за каждый продукт, линейки продуктов, с которых вы начнете, и ваша маркетинговая стратегия.

Хотя может показаться захватывающим начинать с таких забавных вещей, как создание учетных записей в социальных сетях или создание логотипа, бизнес-план гарантирует, что вы не сбудете с пути и у вас будет надежная, хорошо продуманная стратегия на будущее. Воспользуйтесь нашим бесплатным шаблоном бизнес-плана, чтобы помочь вам в этом процессе.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором.Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

5. Обеспечьте необходимое финансирование

Бизнес стоит денег, особенно если вы планируете продавать собственный продукт. Хотя вы можете реинвестировать раннюю прибыль обратно в свой бизнес, многим предприятиям нужен какой-то денежный поток. Вот несколько популярных вариантов:

  • Самофинансирование. Если у вас есть средства, вы можете профинансировать собственный бизнес. Просто убедитесь, что на какое-то время вы сможете взять на себя расходы. Хотя некоторые предприятия быстро становятся прибыльными, в зависимости от бизнеса, некоторым может потребоваться несколько лет, чтобы окупить инвестиции.
  • Взять бизнес-ссуду. Другой вариант — взять ссуду малому бизнесу. Shopify Capital — это вариант для тех, кто соответствует требованиям, и он основан на ваших продажах.
  • Получите деньги от венчурных капиталистов. Капитальные вложения осуществляются через бизнес-ангел или венчурный фонд. Эти аккредитованные инвесторы предоставляют финансирование стартапам и компаниям на ранней стадии развития. В обмен на свои инвестиции они получают долевое участие или конвертируемый долг, который представляет собой ссуду, которая может быть конвертирована в капитал в будущем.
  • Выполняйте ежемесячные расходы с помощью кредитной карты. Если ваш поставщик требует, чтобы вы платили наличными за все свои запасы, вы можете максимизировать, сколько у вас уходят деньги каждый месяц, с помощью такого инструмента, как Plastiq.Plastiq позволяет вам платить поставщикам, которые не принимают кредитные карты, отправляя им средства в форме, которая лучше всего подходит для них (чек, автоматизированная клиринговая палата или банковский перевод). Это дает вам дополнительные 30 дней (или 60 дней, в зависимости от вашей кредитной карты) для оплаты инвентаря.

Исследование

Shopify показывает, что в первый год своей деятельности предприниматели тратили большую часть денег на затраты на продукцию (сырье, инвентарь, поставщик, производство, патенты и т. Д.).

6.Начни свой бизнес

Не переусердствуйте: вы станете предпринимателем, если будете действовать и упорно трудиться. Составьте контрольный список для дня запуска. Вы также должны быть уверены, что все маркетинговые мероприятия в день запуска, такие как обычные публикации в социальных сетях, настроены и готовы к работе. И у вас должен быть план поддержки клиентов или, по крайней мере, простой способ для клиентов связаться с вами, если им понадобится помощь.

После этого потратьте все свое время и энергию на первые продажи. Позже вы сможете расширить свои усилия по приобретению.

7. Станьте студентом факультета предпринимательства

Начав бизнес, вы узнаете о бизнесе больше, чем в любом бизнес-классе. Но успешные владельцы бизнеса всегда учатся предпринимательству.

Как написала Матильда Коллин, генеральный директор и соучредитель Front:

«Опытные лидеры стартапов щедро делятся своими историями в надежде продвинуть отрасль вперед… До сих пор в моей карьере для меня неоценимы были советы других основателей, инвесторов и технических лидеров.Их истории и знания помогли мне преодолеть препятствия, на которых они спотыкались, и помогли мне преодолеть мои собственные препятствия на этом пути ».

Чем больше времени вы посвящаете обучению, особенно у тех, кто прокладывал путь до вас, тем лучше вы сможете избегать дорогостоящих ошибок и вводить новшества там, где этого не сделали другие. Вы можете работать с наставником, читать книги для предпринимателей, проходить курсы, слушать бизнес-подкасты или даже подписываться на информационные бюллетени по электронной почте. Выберите тот метод, который лучше всего подходит для вас, но убедитесь, что вы никогда не перестанете учиться.

Где найти поддержку для предпринимателей

Мир предпринимательства может быть непростым. Но есть ресурсы и группы, доступные вам, чтобы получить необходимую помощь, инструменты и советы.

ресурса

  1. Shopify. Многие предприниматели не имеют формального образования, они сделали рывок и сделали это в процессе. Вот почему важно встроить целенаправленное обучение в свою деловую практику. Shopify предлагает бесплатные ресурсы для предпринимателей, включая курсы и видеоресурсы, которые вы можете использовать для развития своих навыков и знаний и достижения своих целей.
  2. Администрация малого бизнеса . Получите информацию и ресурсы, которые помогут начать свой малый бизнес. Вы также можете найти ссуды, гарантированные SBA.
  3. ОЦЕНКА. SCORE поможет вам найти наставника, чтобы вы могли получить бесплатные консультации и советы лично или онлайн. Его наставники — успешные предприниматели, стремящиеся помочь другим владельцам малого бизнеса стать сильнее и успешнее.
  4. Центры развития малого бизнеса. Воспользуйтесь бесплатными услугами советников SBDC, которые помогут вам начать и развивать свой бизнес.Свяжитесь с вашим местным SBDC для получения бесплатных бизнес-консультаций и обучения.
  5. Налоговый центр для малого бизнеса и самозанятых. Не забываем платить налоги! Следите за налоговыми новостями и формами налоговой инспекции IRS для вашего бизнеса.
  6. Центр малого бизнеса FindLaw. Найдите юридические формы, получите ответы на юридические вопросы и найдите юристов по малому бизнесу на этом сайте.
  7. Международная ассоциация франчайзинга. Предприниматели не всегда начинают бизнес с нуля.Международная ассоциация франчайзинга (IFA) поможет вам найти франшизы для продажи.
  8. СидИнвест . Найдите потенциальных инвесторов для своего бизнеса с помощью SeedInvest. Вы откроете для себя ангелов, которые будут инвестировать в ваш бизнес в обмен на капитал.

Группы

  1. Shopify Предприниматели. Shopify Entrepreneurs — это бесплатная группа в Facebook, состоящая из более чем 100 000 владельцев магазинов Shopify, разработчиков и поставщиков услуг. Вы можете найти обсуждения всего, от рекомендаций приложения Shopify до вопросов по маркетингу и продажам, а также советы по улучшению вашего магазина Shopify.
  2. Организация предпринимателей . Организация предпринимателей — это глобальная сеть поддержки, в которую входят более 14 000 предпринимателей и лидеров. ОР предлагает наставничество и сетевые возможности, идеально подходящие для начинающих предпринимателей.
  3. Vistage. Основанная в 1957 году, Vistage представляет собой программу наставничества для руководителей и владельцев бизнеса. Он насчитывает более 24 000 членов по всему миру и предлагает предпринимателям коучинг и экспертные консультации.
  4. Startup Grind. Startup Grind — это глобальное сообщество, созданное для обучения, вдохновения и взаимодействия предпринимателей. Группа проводит множество мероприятий, которые объединяют более 3,5 миллионов предпринимателей, чтобы общаться, учиться, учить, строить и присоединяться.
  5. Совет молодых предпринимателей. Эта группа предлагает поддержку от проверенных предпринимателей, направленных на преодоление трудностей и развитие вашего бизнеса. Несмотря на жесткие ограничения на доступ к сообществу, это хорошее место для общения и поиска потенциальных деловых партнеров.
  6. Международный совет по малому бизнесу (ICSB). ICSB была первой некоммерческой программой членства, посвященной развитию малого бизнеса во всем мире. Он объединяет преподавателей, исследователей и практиков со всего мира, чтобы делиться своими мыслями в рамках программ, семинаров, тренингов и т. Д.

Стать лучшим владельцем бизнеса можно

Начать бизнес непросто. Вырастить еще труднее. Вам может казаться, что вы не готовы к владению бизнесом, но если вы зашли так далеко, вы готовы.Все начинается с идеи, которая вас связывает и увлекает. Если вы можете превратить эту идею в решение реальных проблем, вы на пути к успешному предпринимательству.

Иллюстрация Грации Лам


Готовы создать свой бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Предприниматель FAQ

Что такое предприниматель?

Предприниматель — это тот, кто начинает и ведет бизнес, принимая на себя финансовый или личный риск.Предприниматели могут быть владельцами малого бизнеса, создателями контента, основателями стартапов или кем угодно, кто хочет построить бизнес и работать на себя.

Как мне стать предпринимателем?

  • Найдите выгодную бизнес-идею.
  • Развивайте свой продукт.
  • Проверьте свой продукт.
  • Напишите бизнес-план.
  • Получите финансирование.
  • Начните свой бизнес.
  • Станьте студентом предпринимательства.

Каковы качества предпринимателя?

  • Страсть
  • Зернистость
  • Амбиции
  • Драйв для решения проблем
  • Желание воплощать идеи в жизнь

Получают ли предприниматели деньги?

По данным Indeed, средний предприниматель в США получает 60 000 долларов в год.Это число зависит от таких факторов, как ваша отрасль, продукты, местоположение и т. Д. Предприниматели могут получать зарплату или оплачивать себя через розыгрыши собственника, то есть когда вы выводите средства из бизнеса для личного использования.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.